Développement de produits axés sur le flux

Découvrez comment les organisations de développement de produits utilisent une approche Lean, axée sur le flux, pour obtenir des versions prévisibles et permettre une amélioration continue. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, je partagerai mes expériences en aidant les équipes de développement de produits d'entreprise à appliquer Kanban pour devenir plus agiles. Les points forts de ce que vous apprendrez : - Pourquoi les équipes de développement de produits adoptent Kanban - Comment démarrer...

Quelle est la finalité de votre EA ? Contes de TWC 2015

Il y a quelques semaines, nous avons tenu notre conférence mondiale annuelle Troux, invitant les clients et les partenaires de tout le pays et même du monde entier à nous rencontrer dans notre ville natale d'Austin, TX. Nous avons accueilli des clients allant des soins de santé aux services bancaires, du secteur public aux biens de consommation emballés. Outre les conversations passionnantes, la nourriture fantastique et les...

Planview IdeaPlace Ignite Innovation Summit: Top 10 Takeaways

This year, Planview IdeaPlace hosted our first ever Ignite Innovation Summit in Boston, Massachusetts. Packed with opportunities, success stories, and inspirational talks from some of today’s most noteworthy enterprise innovation leaders, the outcome was truly remarkable. Over 140 attendees from globally recognized companies like IBM, AT&T, MetLife, Cigna, PwC, Pfizer, Unitedhealth Group, Siemens, Estee Lauder and more came...

Repensez la planification : Gérer le plan annuel face à la demande et au changement

Un argument en faveur de la planification itérative continue Voici une question simple pour vous : À quelle fréquence revisitez-vous le plan annuel une fois qu'il est "fait" ? C'est la question que Patrick Tickle, chef de produit chez Planview, a posée à Margo Visitacion, vice-présidente, analyste principale chez Forrester Research, Inc. et Carina Hatfield, chef de produit chez Planview, lors de la...

Planview IdeaPlace Ignite Summit 2015: Ideas. Influencers. Impact.

Innovation has long been central to the strategy of successful companies. But innovation is more than just ramping up R&D. 2015 marks the shift from the information economy to the innovation economy — one that’s focus is a future of impact and influence, filled with endless new ways to deal with global business challenges and...

La bonne façon de gérer l'innovation

It seems every industry struggles in one way or another when it comes to developing and designing innovative, new products with that competitive edge. The way a company approaches innovation will differ from another company. That’s why I like this webcast The Right Way to Run Innovation Management featuring two of the most experienced product development gurus...

La route de l'alignement : Votre guide pour la planification et la priorisation des projets

Aligning project and portfolio objectives with overall business goals may seem like a no-brainer. Inherent, almost, that projects you invest in are supporting your overall objectives. However, not all projects are created equal, and sometimes the best made plans are self destructive. In order to create a plan that truly factors in business goals and...

Enhanced Lean Metrics: More Speed and Insight

To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....

Lean Metrics : Mesurer la prévisibilité avec des faits plutôt que des estimations

Un résultat prévisible est l'un des objectifs les plus recherchés dans toute entreprise ou initiative. Il est facile de voir pourquoi. Nous établissons souvent une corrélation entre la prévisibilité et des avantages attrayants tels qu'un risque moindre, une valeur commerciale plus élevée et peut-être même moins de stress. Ainsi, avec chaque nouveau projet, nous recueillons consciencieusement les estimations de temps, d'efforts et de ressources de toutes les personnes impliquées -...

Votre utilisation facturable est-elle inférieure à ce que vous souhaiteriez ?

4 Façons d'améliorer l'utilisation facturable Ayant travaillé dans le secteur des services professionnels pendant de nombreuses années, je suis surpris de voir combien d'organisations se débattent encore avec la gestion des ressources et ne parviennent pas à optimiser l'utilisation facturable. J'ai également eu le privilège de travailler avec des organisations qui l'ont bien fait ! Dans ce blog, je partage quelques recommandations et...