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Lorsque je suis entré dans le bureau de mon gestionnaire de BGP et que je me suis assis pour notre tête-à-tête, je ne m'attendais pas à entendre la seule phrase que je ne voulais jamais entendre. "Nous allons commencer à suivre le temps du projet." Nooooooooon ! Mon patron a essayé de rendre la situation positive en énumérant les avantages. Oui, ce serait bien d'avoir un historique...
Les groupes PMO informatiques sont soumis à une pression constante pour prioriser les "bons" projets, équilibrer les nouvelles demandes entrantes avec leur charge de travail actuelle et optimiser l'utilisation de leurs ressources. Voici la collection des plus grands succès de 2015 (jusqu'à présent)... J'aime beaucoup ces actifs parce qu'ils donnent aux dirigeants du BGP TI des aperçus pratiques, des meilleures pratiques, des conseils,...
Les gens sont occupés. Les organisations sont occupées. Il n'y a tout simplement pas de temps pour les activités qui font perdre du temps. Tout ce sur quoi une entreprise se concentre doit avoir un but, et les initiatives d'innovation ne sont pas différentes - elles doivent générer de la valeur, sinon elles ne sont que d'agréables distractions. Et de nos jours, la plupart des distractions agréables sont très difficiles à justifier pour les organisations...
Atteignons-nous les limites des mesures d'efficacité et des outils de collaboration de projet pilotés par des logiciels ? En combinant une nouvelle approche de la gestion des tâches, une conception centrée sur l'utilisateur et l'exploration de nouveaux modèles commerciaux, la collaboration et la gestion de projet en ligne pourraient bien connaître un essor considérable. Samuel Cyprian en explique plus dans cette interview. Samuel Cyprian occupe le poste de vice-président de la croissance...
Regardez ce webinaire pour apprendre comment le leadership, la culture et les outils Lean forment la base d'un changement durable. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment, sans ces trois éléments - leadership, culture et outils - nos efforts de transformation Lean ne valent guère mieux que de construire des châteaux dans le sable. Au cours de cette session, je discute : - Le rôle de...
La technologie et la mondialisation entraînent un besoin d'amélioration de la collaboration et de la gestion de projet au sein des équipes, mais qu'en est-il des personnes qui doivent suivre l'état d'avancement des projets, les délais et les documents et s'assurer que les projets sont menés à bien ? Comment le chef de projet accidentel typique gère-t-il le concept "faire plus avec moins" ? Et qui est...
It goes without saying that the healthcare industry has a thing or two to do with people. Because of that, it should go without saying that the primary focus of this industry is, then, people — their experiences as doctors, patients, and other healthcare stakeholders — and innovation efforts should support that. But the team...
Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Les ressources sont l'atout le plus précieux d'une organisation, mais je parierais que votre approche de la gestion des ressources est défaillante. Lorsque vous pensez à vos ressources ou à votre personnel, pouvez-vous répondre avec confiance et précision aux questions suivantes ? Je sais sur quoi ils travaillent Ils travaillent sur les bonnes choses, au bon moment Leur utilisation est...
