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Dans notre récent webinaire, "10 Signes que vous devez réinventer votre PMO", notre conférencier invité Pete Fisher, vice-président des services de solutions & CIO chez Lewis Fowler, a exploré certains signaux d'alarme pour les chefs de PMO et a donné un aperçu de la façon de résoudre certains des plus grands défis. La carrière à multiples facettes de Pete s'étend sur 30 ans dans l'informatique, le conseil en gestion, les ventes...
Adoptez les bons outils de collaboration de projet pour mener à bien votre travail. Aujourd'hui, il existe une pléthore d'outils et d'applications de collaboration. Et alors que nous sommes jetés dans les feux de la "gestion de projet accidentelle" et de l'exécution de projets à la base, nous recherchons des outils et des technologies qui nous aideront à améliorer la collaboration entre les projets et les équipes. ...
Le monde a beaucoup de problèmes. Mais heureusement, les gens qui vivent ici ont aussi beaucoup d'idées merveilleuses et étonnantes pour résoudre ces problèmes, qu'il s'agisse d'apporter littéralement la lumière au monde en développement avec des bouteilles de soda, ou d'améliorer l'accès aux informations et aux services pour les réfugiés. Les solutions de crowdsourcing nous donnent le meilleur...
Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...
Lorsque je suis entré dans le bureau de mon gestionnaire de BGP et que je me suis assis pour notre tête-à-tête, je ne m'attendais pas à entendre la seule phrase que je ne voulais jamais entendre. "Nous allons commencer à suivre le temps du projet." Nooooooooon ! Mon patron a essayé de rendre la situation positive en énumérant les avantages. Oui, ce serait bien d'avoir un historique...
Les groupes PMO informatiques sont soumis à une pression constante pour prioriser les "bons" projets, équilibrer les nouvelles demandes entrantes avec leur charge de travail actuelle et optimiser l'utilisation de leurs ressources. Voici la collection des plus grands succès de 2015 (jusqu'à présent)... J'aime beaucoup ces actifs parce qu'ils donnent aux dirigeants du BGP TI des aperçus pratiques, des meilleures pratiques, des conseils,...
Les gens sont occupés. Les organisations sont occupées. Il n'y a tout simplement pas de temps pour les activités qui font perdre du temps. Tout ce sur quoi une entreprise se concentre doit avoir un but, et les initiatives d'innovation ne sont pas différentes - elles doivent générer de la valeur, sinon elles ne sont que d'agréables distractions. Et de nos jours, la plupart des distractions agréables sont très difficiles à justifier pour les organisations...
Atteignons-nous les limites des mesures d'efficacité et des outils de collaboration de projet pilotés par des logiciels ? En combinant une nouvelle approche de la gestion des tâches, une conception centrée sur l'utilisateur et l'exploration de nouveaux modèles commerciaux, la collaboration et la gestion de projet en ligne pourraient bien connaître un essor considérable. Samuel Cyprian en explique plus dans cette interview. Samuel Cyprian occupe le poste de vice-président de la croissance...
Regardez ce webinaire pour apprendre comment le leadership, la culture et les outils Lean forment la base d'un changement durable. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment, sans ces trois éléments - leadership, culture et outils - nos efforts de transformation Lean ne valent guère mieux que de construire des châteaux dans le sable. Au cours de cette session, je discute : - Le rôle de...
La technologie et la mondialisation entraînent un besoin d'amélioration de la collaboration et de la gestion de projet au sein des équipes, mais qu'en est-il des personnes qui doivent suivre l'état d'avancement des projets, les délais et les documents et s'assurer que les projets sont menés à bien ? Comment le chef de projet accidentel typique gère-t-il le concept "faire plus avec moins" ? Et qui est...
