5 Façons de trouver du temps libre pour des améliorations informatiques essentielles

En tant que service informatique, vous recevez tellement de demandes que vous devez souvent mettre en veilleuse vos propres améliorations à long terme. Lorsque vous reprenez enfin votre souffle, vous vous rendez compte que votre plate-forme technologique a quitté l'état "réparable" il y a longtemps - et maintenant elle brûle. Vous avez besoin de temps libre pour faire...

Perdez-vous un temps précieux à gérer des projets ?

Combien d'heures par semaine perdez-vous en ce qui concerne le stress professionnel quotidien, les processus internes complexes et l'accomplissement de tâches en dehors de votre rôle principal ? La réponse peut varier selon que vous vivez en Europe ou aux États-Unis. En Europe, les chefs de projet déclarent gaspiller jusqu'à trois heures par semaine ou 20 jours ouvrables...

Un plus gros bateau ou un plus petit requin ?

[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...

Nouvelle application de gestion du travail : Planification, travail d'équipe et tâches personnelles dans un seul outil

Enfin, après des mois de préparation, nous publions aujourd'hui la version complète de notre nouvelle application Projectplace destinée aux équipes et aux petites organisations pour gérer leur travail et faire avancer les choses. Tous les outils essentiels à la gestion du travail et des projets sont maintenant disponibles pour tous les membres de l'équipe pour la première fois : La planification, le travail d'équipe et la gestion des tâches personnelles dans une seule et même...

Concentrez-vous sur les affaires, pas sur la technologie

La gestion de portefeuille technologique (TPM) s'est traditionnellement concentrée sur la réduction des coûts et des risques de l'informatique par la normalisation des technologies et la gouvernance des projets qui modifient le paysage informatique. Nous avons remarqué une tendance à la maturation, car la MPT va au-delà de ces tâches fondamentales. Bien que de nombreux facteurs y contribuent, il y a trois thèmes notables que nous voyons assez...

Gestion des ressources Q&A

In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...

4 Façons de donner un nouveau souffle à votre programme d'innovation

You’ve done the groundwork for creating a successful innovation program. You’ve learned what mistakes to avoid, and even moved forward with adopting innovation management software like Planview IdeaPlace to enable innovation in a way that’s valuable and repeatable. So why aren’t things taking off how you imagined they would? If you’re still struggling to make...

Getting Things Done : Les employés d'aujourd'hui ont besoin d'une meilleure façon de travailler

L'évolution de la démographie, les initiatives inter-organisationnelles et les approches agiles changent la façon dont les équipes d'aujourd'hui font leur travail. Les gens travaillent partout et n'importe où, par-delà les fuseaux horaires, les lieux et les cultures. De plus en plus de personnes gèrent régulièrement des projets, même si elles ne sont pas officiellement des chefs de projet. En outre, les entreprises travaillent plus rapidement pour obtenir des produits et des services...

How to Quantify Cost of Delay

Découvrez comment la quantification du coût des retards aide les organisations à améliorer la hiérarchisation des priorités, à prendre des décisions de compromis et à créer un sentiment d'urgence. À propos de ce webinaire Dans ce webinaire, j'expliquerai comment la visualisation de l'impact du retard nous aide à comprendre la valeur et l'urgence. Les sujets abordés comprennent : - Une introduction au coût du retard - Pourquoi le coût du retard est...

S'associer à un partenaire gagnant

Disons que vous avez réussi à présenter l'analyse de rentabilité de la gestion du portefeuille de produits (GPP) et à convaincre votre équipe qu'il est temps de passer à l'étape suivante de la maturité d'innovation de votre organisation (je vous recommande de lire "Making the Case for Change" si vous n'en êtes pas encore là). L'étape suivante consiste à passer au crible les vendeurs et à sélectionner le...