Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Dans ce post, nous allons vous montrer comment exécuter un projet. Vous avez lancé votre projet, créé un plan détaillé et obtenu l'adhésion des parties prenantes. Il est maintenant temps d'exécuter. Assez simple, non ? Sauf que, comme tout PMO le sait, l'exécution du projet est l'étape la plus difficile du cycle de vie du projet, et elle ne fait que s'améliorer...
S'il y a quelque chose que nous avons collectivement appris au cours des deux dernières années, c'est qu'il faut faire des efforts pour rester connecté. Rencontrer de nouvelles personnes, entretenir des relations, instaurer la confiance, collaborer - tout cela est certainement possible dans un environnement hybride/à distance, mais cela demande un effort délibéré et constant. Chez Planview, nous sommes très investis pour aider les entreprises à rester connectées ;...
TIAA, a Fortune 100 financial services organization, manages investments for more than six million clients, totalling more than 1.3 trillion dollars. According to Darrell Fernandes, the Head of Product Technology, the company’s success boils down to its operational strength — an area which Darrell is continuously improving. In Episode 43 of the Mik + One...
Alors qu'un leader mondial de la technologie médicale grandissait en taille et en complexité, il avait du mal à atteindre l'agilité de fabrication nécessaire pour être performant à l'échelle. C'est alors que Planview AgilePlace a fait partie de leur histoire. Avec Planview AgilePlace, les équipes de l'entreprise réparties dans le monde entier sont en mesure de relier la stratégie à la livraison, de planifier et de replanifier avec agilité, et de...
Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance. As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...
Dans ce billet, nous allons vous montrer comment devenir un PMO moderne qui permet à votre organisation de s'adapter à un paysage professionnel en constante évolution. Vous apprendrez comment adopter une approche moderne qui suit le rythme des affaires. Ainsi, vous pouvez garantir l'alignement, favoriser l'amélioration continue et aider votre entreprise à devenir plus réactive...
D'une certaine manière, les dernières années nous ont paru une éternité - dans d'autres, il semble que nous venions juste de sonner 2020 plein d'anticipation et d'espoir. Une chose est devenue claire pour les organisations en cette ère de pandémie : le changement est difficile, et si vous n'avez pas de plan de transformation, vous risquez davantage...
Quelqu'un a dit un jour avec sagesse : "Regardez toujours la solution, pas le problème. Apprenez à vous concentrer sur ce qui donnera des résultats." -Anonyme Dans la vie, nous sommes parfois confrontés à des obstacles. Mais avec un état d'esprit créatif, vous pouvez trouver une solution ! On peut dire la même chose dans le monde des affaires. Heureusement, lorsque les entreprises font face à des défis et cherchent...
At the root of the discipline of value stream management is a common language that brings business and technology leaders together. After all, the only way to deliver value to customers is to make sure everyone involved understands what value is and how it’s measured. Keeping teams on the same page requires everyone to understand...
Three layers of products. Two very different levels of investment. “The biggest organizations in the world are pivoting to a product-centric operating model,” opens Charles Betz, Principal Analyst at Forrester, on a recent webinar. But with product structures emerging as the primary operating model, new challenges are emerging in technical product management. While newly-formed product...
