FAQ : Comment utiliser les filtres du conseil ?

Je m'appelle Ryan MacGillis, et je suis spécialiste de l'assistance clientèle ici à Planview AgilePlace. Un grand nombre des questions que nous recevons proviennent de personnes qui souhaitent tirer le meilleur parti des fonctionnalités de Planview AgilePlace - c'est là que j'interviens. Périodiquement, je vais bloguer sur certaines des questions les plus fréquemment posées que je...

Prêt à devenir ce PMO ? Concentrez-vous sur les valeurs et les résultats

While PMOs have been historically focused on project methodology and compliance with internal processes, it is becoming more evident that the business stakeholders aren’t finding the value in these activities. Business leaders are looking for the PMO to provide the necessary information to enable the ability to plan, prioritize, and pivot to new priorities which...

Hacks de productivité pour les chefs de projet avec intégration d'applications

Il est grand temps que vos applications commencent à collaborer - voici de toutes nouvelles astuces de productivité prêtes à l'emploi pour les utilisateurs de ProjectPlace grâce à la plateforme d'intégration Zapier. L'avantage de l'intégration d'un logiciel de gestion de projet est qu'elle permet aux applications qui sont cruciales pour vous, de partager des données et de déclencher différentes actions. Il automatise les tâches répétitives et manuelles...

Votre PMO est-il top-down ou bottom-up ?

Pourquoi est-ce important ? Les approches descendantes et ascendantes font toutes deux partie intégrante de la réussite d'un projet ou d'un portefeuille. Cependant, cela vous aidera considérablement de savoir quelle est votre approche actuelle. Cette prise de conscience s'accompagne d'une discussion pour savoir si c'est l'approche que vous souhaitez. De nombreux PMO commencent par une approche ascendante, mais...

6 Innovation Takeaways from Planview IdeaPlace’s 2016 Ignite Summit

Last week the 2016 Ignite Summit took over San Francisco. And it was amazing. From the inspiring sessions led by industry leaders to the thought-provoking discussions during breaks, you couldn’t help but feel the energy flowing throughout the conference venue. The best part about Ignite? All the useful information and actionable advice that came out...

Lean : il s'agit de se serrer les coudes

Ce que les équipes Lean peuvent apprendre de l'équipage Je travaillais sur une présentation de conférence l'autre jour et j'ai trouvé une photo d'une équipe d'équipage. Cela m'a rappelé une image similaire que notre équipe de marketing a utilisée sur le site Web de Planview AgilePlace, et combien cette métaphore correspond à la fois à Lean et à moi personnellement. J'étais dans...

Getting Started with Agile Marketing and Project Collaboration

Il n'est jamais facile d'obtenir l'adhésion de l'équipe pour changer sa façon de travailler. Les équipes marketing ont une charge de travail incessante, il est difficile de se faire à l'idée de nouveaux processus - même si cela signifie plus de flexibilité pour ajuster les priorités au quotidien. Mais le marketing agile et la collaboration sur les projets en valent la peine. Dans les parties 1 et 2...

Parler le bon langage pour conduire la transformation de l'entreprise

Les nouveaux modèles commerciaux et les perturbations alimentent une demande croissante de technologie dans l'entreprise. Une récente enquête de Gartner a révélé que "70% des praticiens de l'évaluation environnementale de premier plan déclarent être responsables ou redevables du succès de l'activité numérique.*" Il est donc impératif pour les EA d'améliorer leurs rapports avec toutes les parties de l'entreprise. Ici...

Standup quotidien de Kanban : Votre équipe est-elle prête pour la prochaine évolution ?

En tant que formateur Kanban accrédité (AKT) et coach, je travaille chaque jour avec des équipes qui font évoluer leur compréhension de Kanban ainsi que le niveau de maturité auquel leurs équipes le pratiquent. L'une des questions les plus fréquentes que j'entends de la part des équipes avec lesquelles je travaille est la suivante : Les standups quotidiens doivent-ils vraiment...

Créer un ePMO centré sur le client

Les PMO d'entreprise et les organisations informatiques se sont concentrés sur les meilleures pratiques pour mener à bien les projets dans les délais et les budgets impartis tout en augmentant l'efficacité. Dans de nombreux cas, cela se fait par des méthodes de réduction des coûts telles que la diminution ou la stabilisation des effectifs, avec l'espoir d'une augmentation de la production. En fin de compte, l'avantage d'être un ePMO ou un département informatique centré sur le client...