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Si quelque chose attire plus d'attention négative sur un projet qu'un délai manqué, c'est un budget manqué. Aussi fréquents qu'ils soient dans l'environnement commercial d'aujourd'hui (une étude récente du PMI indique que les entreprises gaspillent plus de 120 millions de dollars pour chaque milliard de dépenses de projet), les budgets explosés sont considérés aussi sévèrement que jamais. A...
De nombreux chefs de projet ont du mal à déléguer des responsabilités, et il est facile de comprendre pourquoi. Dans de nombreux cas, le GP est le membre le plus expérimenté de l'équipe, s'étant établi comme expert en la matière avant d'assumer le rôle de chef de projet. Lorsque les projets présentent des défis importants, ou lorsqu'un projet est à risque,...
Comme tous les autres stéréotypes, l'idée que les professionnels de l'informatique sont les classiques "professeurs distraits" - c'est-à-dire chargés de connaissances mais peu doués pour la communication - est à la fois injuste et injustifiée. Ironiquement, les professionnels de l'informatique sont généralement d'excellents communicateurs, surtout lorsqu'il s'agit de décrire ce qu'ils font, ou ce qu'ils veulent que quelqu'un d'autre fasse. Et...
Il est bien établi que les organisations de services professionnels (OSP) ont besoin d'un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud pour soutenir les équipes, satisfaire les clients, atteindre les objectifs commerciaux et favoriser la rentabilité. Cependant, savoir quel logiciel adopter - et lequel éviter - est une tâche beaucoup plus difficile. C'est parce qu'à première vue, de nombreuses solutions semblent "adaptées à PSO". Cependant, si vous parcourez les forums,...
Pour qu'une équipe fonctionne correctement, il faut bien sûr que ses membres soient capables d'entretenir des relations professionnelles et collaboratives, même en période de stress ou d'incertitude. Cela signifie que de solides relations de travail entre les employés sont une condition préalable à la constitution d'une équipe efficace et à la réussite du projet. En plus des traditionnels...
Editor’s note: The following Q&A is an extension of a webinar about external innovation hosted by Doug Williams, Director of Innovation Strategy at Planview IdeaPlace. The questions were provided by webinar attendees. Q: When it comes to external innovation, can you provide some examples of incentives for participation? Also, can you give some examples of...
L'introduction d'un nouvel outil de collaboration en ligne peut améliorer considérablement l'efficacité et l'efficience de votre équipe informatique. Toutefois, comme tout nouvel outil, une plateforme de collaboration doit être mise en œuvre correctement afin de tenir ses promesses. Une mise en œuvre réussie commence par le choix de la bonne solution. Assurez-vous que l'outil de gestion du travail collaboratif que vous envisagez de mettre en place...
Poussées à suivre le rythme accéléré des affaires, les entreprises abandonnent le modèle hiérarchique de "commande et contrôle" et adoptent une approche plus plate de "détection et réponse" afin de pouvoir s'adapter rapidement aux changements constants et s'ajuster à tout moment. Du moins, ils essaient de le faire. L'ennemi intérieur Étonnamment, certaines entreprises sont...
Dans le film 1967 Luke la main froide, un gardien de prison brutal résume sa déconnexion chronique avec le détenu rebelle Paul Newman en prononçant ce qui est sans doute la plus grande sous-déclaration de l'histoire : "ce que nous avons ici, c'est un échec de la communication". Eh bien, avancez d'environ un demi-siècle, et ces mots exacts sont prononcés avec le...
Bien que l'expression "game-changer" puisse être appliquée de manière un peu vague de nos jours, il y a des cas où c'est la seule description appropriée et honnête - et les logiciels de gestion de projet et de travail basés sur le cloud peuvent certainement faire partie de cette courte liste d'innovations révolutionnaires. Une réputation révolutionnaire bien méritée Évidemment, lorsqu'on la compare à son ancêtre conventionnel sur site, la grande...
