Rejoignez la conversation sur le travail connecté
La gestion du travail et des ressources (WRM) est le concept selon lequel les organisations doivent gérer leurs projets pour assurer le succès de l'entreprise de bout en bout. De nombreuses entreprises sont très douées pour certaines étapes du cycle de vie d'un projet - par exemple la planification ou l'exécution - mais toutes ne peuvent pas le faire correctement du début à la fin. De...
Nous sommes ravis de vous présenter une nouvelle vue des cartes connectées, qui vous fait gagner du temps en sautant d'un tableau à l'autre et vous permet d'agir rapidement sur les éléments qui nécessitent une attention immédiate. Vous pouvez désormais voir tous les éléments de travail liés à une carte mère dans une vue unique, ce qui vous donne des informations essentielles, telles que les dates d'échéance...
Le nouveau rapport Speed est rapidement devenu notre rapport le plus visité. Cette visualisation améliorée aide les équipes à identifier rapidement les éléments de travail qui sortent de l'"ordinaire" pour permettre l'amélioration des processus. Continuez à lire pour savoir comment tirer le meilleur parti du rapport Speed. Diagramme de dispersion du temps de cycle Afin de prendre des décisions éclairées en matière d'amélioration des processus, il est essentiel...
Estimating how long a project will last is crucial to project management, but what if you tend to estimate incorrectly? For one thing, you’re certainly not alone. Many project managers grow frustrated when they see their projects stretch on for weeks or even months beyond the anticipated completion date. If you’re looking for ways to...
Dans la première partie de cette série en deux parties, "How to Get Away with Murder : Killing Projects Before They Ruin Your Portfolio" (Tuer les projets avant qu'ils ne ruinent votre portefeuille), j'ai encouragé les innovateurs à commettre courageusement un meurtre de sang-froid des idées et des projets qui ne permettent pas d'atteindre les objectifs et les stratégies du portefeuille de produits sur la base de critères de portefeuille réfléchis et calculés tout en...
Dans le sillage des nouvelles avancées technologiques dans presque tous les secteurs, un nombre croissant d'entreprises ont identifié une nouvelle façon de faire apparaître de nouvelles opportunités pour générer une valeur commerciale et sociétale. Qu'est-ce que c'est ? L'innovation par la foule, gérée par un logiciel de gestion de l'innovation. L'innovation participative est simplement le processus de collecte et de diffusion d'idées et de solutions...
Guest Post by Arnon Yaffe Do you have the responsibility for a project, but little of the authority needed to make things happen? Every so often project managers are assigned to lead projects without being granted the formal authority to get the job done. More so, if you are managing complex, cross-department projects, then this...
As the founder of Planview AdaptiveWork and as an entrepreneur, I have very much enjoyed growing this company over the past decade into the global organization it is today. Because you have been a very important part of this journey, I wanted to personally share with you today my decision to step down as CEO...
After my first week as Planview AdaptiveWork’s CEO, I can say I’m even more pleased to have joined the company. I’m learning every day about the great foundation of customers, product and team on which we will build the Planview AdaptiveWork of the future. As I told the US team earlier this week, this is...
Si votre organisation consacre des mois au processus de planification annuelle, il est probable que ce scénario vous soit familier : Après avoir établi le plan annuel, des changements inévitables se produisent... de nouvelles informations deviennent disponibles... des projets sont organiquement retardés et de nouveaux projets sont ajoutés sans aucune priorisation ou révision du plan annuel ou du portefeuille. Il existe une confusion générale sur la façon d'améliorer le plan...
