Accélérez la création de valeur projets avec une stratégie IA ciblée

L'IA n'est plus une capacité de niche, mais une composante essentielle de la gestion de projets moderne. Dans ce contexte, les organisations sont confrontées à une question cruciale : comment faire de l'IA une véritable alliée plutôt que de l'utiliser comme un outil parmi d'autres ? Lors d'un récent webinaire intitulé "AI Team Members : Comment former un partenariat plus efficace en matière de prestation de valeur", Andy Jordan...

Célébrons ensemble : Planview honore la Journée internationale de la femme

La Journée internationale de la femme (JIF) est une célébration mondiale des réalisations des femmes et un appel à l'égalité entre les hommes et les femmes. Le thème de cette année, "Accélérer l'action", souligne l'urgence de progresser. Cette année, Planview a sensibilisé le public à cette question cruciale en organisant plusieurs activités dans le cadre de la Journée internationale de la femme. Lisez la suite pour en savoir plus sur ces événements significatifs et sur la manière dont nous agissons intentionnellement pour les femmes tout au long de l'année grâce à nos valeurs fondamentales.

Votre organisation se noie-t-elle dans le chaos stratégique ?

Lorsqu'une organisation atteint le point de basculement où l'innovation commence à stagner sous le poids du maintien des opérations existantes, il est temps d'adopter une nouvelle approche de la création de valeur. Lorsque les priorités s'opposent et que la visibilité est limitée, même la vision stratégique la plus prometteuse reste lettre morte. Au lieu de cela, vous vous retrouvez avec des ressources gaspillées, des opportunités de marché manquées et l'érosion...

Comment Vanguard, Verizon et Spotify appliquent un modèle opérationnel de produit à grande échelle

Les organisations qui adoptent des approches axées sur les produits obtiennent une livraison plus rapide, une meilleure stabilité et une plus grande satisfaction de la clientèle. Mais à quoi ressemble un modèle opérationnel de produit dans la pratique - et à grande échelle ? Ces sessions à la demande du Sommet du projet au produit 2024 présentent trois perspectives distinctes qui répondent à cette question.

Les piliers axés sur les produits dont toute banque moderne a besoin

Les services bancaires numériques ont redéfini les services financiers au cours de la dernière décennie, et les préférences des consommateurs reflètent clairement cette transformation : 91% des clients considèrent désormais les expériences en ligne et mobiles comme une priorité essentielle lorsqu'ils choisissent une banque.

Comment la révolution numérique transforme les chaînes d'approvisionnement du secteur automobile

Dans l'industrie automobile en constante évolution, l'efficacité et la souplesse de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise peuvent avoir un impact significatif sur sa réussite. Traditionnellement, les chaînes d'approvisionnement étaient linéaires et compartimentées, fortement dépendantes des processus manuels, de la documentation sur papier et des systèmes isolés. Ces modèles traditionnels présentent des défis importants en termes d'évolutivité, de visibilité et de collaboration - des facteurs qui deviennent de plus en plus critiques à mesure que l'industrie...

Planview reçoit les honneurs de l'innovation technologique et de la culture du lieu de travail

Avec six nouveaux prix à célébrer, nous sommes fiers que notre innovation en matière de gestion stratégique de portefeuille et notre engagement à créer une culture d'entreprise exceptionnelle continuent d'être reconnus. Ces récentes distinctions reflètent notre volonté de repousser les limites des logiciels d'entreprise tout en favorisant un environnement où les employés peuvent s'épanouir. L'innovation au premier plan Notre engagement en faveur de l'innovation...

Influence sans autorité : comment les coachs agiles utilisent les données pour conduire le changement

Dans les environnements agiles, le leadership s'exerce souvent sans autorité formelle. Les coachs agiles ont pour mission de guider les équipes dans des transformations complexes, mais ils doivent le faire sans avoir le pouvoir traditionnel d'imposer des changements. Au contraire, ils s'appuient sur l'influence, la collaboration et les données pour inspirer une amélioration continue. Cet article explore la manière dont les coachs Agile peuvent conduire avec succès le changement sans...