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In our latest video, we showcase how easy it is to compare projects and portfolios with Enrich Viewport and the Enrich Analytics Platform. The video covers: When scenario analysis should be used How to compare projects head-to-head How to compare portfolios head-to-head Using a waterfall diagram to summarize differences between two portfolios Tricks for selecting...
La semaine dernière, Greg Gilmore, PDG de Planview, a mis la gestion du travail et des ressources à l'ordre du jour de chaque DSI avec son premier blog sur CIO.com. Pourquoi la gestion du travail et des ressources, et pourquoi maintenant ? Comme l'explique Greg, le rôle du DPI s'est étendu de la simple protection des données et des réseaux à la transformation des données sur ces réseaux en affaires...
Dans un blog précédent, "Comment se débarrasser du chaos avec la gestion du travail collaboratif", je présente une infographie amusante qui capture la journée dans la vie de Rob (un chef de projet accidentel) - jetez-y un coup d'œil si vous ne l'avez pas vu. J'aime beaucoup cette infographie parce qu'elle offre une perspective avant et après relatable à toute personne qui gère des projets...
Dans ce webinaire, vous entendrez parler de première main du marketing agile et des raisons pour lesquelles il vous donne un avantage concurrentiel dans vos opérations de marketing. Les experts en marketing agile d'AgileSparks et de Terminus se plongeront dans la stratégie et les tactiques derrière le marketing agile. Ils partageront également un exemple de la manière dont une équipe de marketing basée sur les comptes de B2B de premier plan a pu réussir...
Aucun homme n'est une île, c'est ce que dit le proverbe. Et en affaires, être agréable avec les autres est un élément essentiel du progrès et de la productivité. Dans certains cas, cela signifie non seulement collaborer avec les collègues au sein d'une équipe, mais aussi s'engager dans une collaboration inter-équipes pour atteindre des objectifs communs. Pour que cela fonctionne, vous n'avez pas nécessairement...
Si vous êtes responsable d'un projet, vous savez probablement ce que c'est que d'être sur la sellette lorsqu'il s'agit de tenir les parties prenantes au courant. Vous avez beaucoup de questions à vous poser, et lorsque la pression monte, il peut être difficile de suivre tous les...
En mai de cette année, nous avons eu l'occasion de discuter avec le Dr Jill Waters, coordinatrice Lean Six Sigma chez Adventist Health, une organisation de soins de santé à but non lucratif comprenant plus de 20 hôpitaux et plus de 30 cliniques aux États-Unis. Jill a partagé une tonne de renseignements inestimables sur l'amélioration des processus et l'innovation qu'elle a appris au cours...
Ce n'est un secret pour personne que le climat commercial d'aujourd'hui évolue rapidement et est hautement compétitif. Les produits deviennent de plus en plus complexes, existant à la fois sous forme numérique et physique, ce qui rend difficile la mise en place de portefeuilles de produits différenciés et adaptés au marché. Non seulement cela, mais ils sont confrontés à des défis quotidiens consistant à tirer le meilleur parti de ressources géographiquement réparties et à satisfaire les clients...
"Chaque être humain a une grande idée." Cette citation de Lale Kesebi, Chief Communications Officer et Head of Strategic Engagement chez Li & Fung, résume parfaitement une opportunité qui se trouve juste devant le visage de chaque entreprise. Que votre organisation compte 100 ou 100,000 employés, chaque individu a des idées de nouveaux produits ou d'améliorations, tirées...
Les notes autocollantes - éprouvées et vraies - jusqu'à ce qu'elles ne le soient plus. Les outils traditionnels tels que les listes de tâches et les notes autocollantes sont suffisants lorsque vous n'avez qu'une poignée de tâches à accomplir, mais au-delà, vous pouvez commencer à vous sentir perdu et désorganisé. Les projets complexes, en plusieurs étapes, nécessitent une planification plus organisée et des outils plus sophistiqués. Les outils de collaboration et de planification en ligne fournissent...
