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"Venez tous au plus grand spectacle du monde !" Cela vous semble familier ? Cette phrase éprouvée fait adhérer les gens à la fantaisie des cirques depuis des lustres. Ces dix mots suffisent à susciter une anticipation et une intrigue qui les incitent toujours à en redemander. Quoi de mieux que l'enthousiasme d'un public pour remonter le moral...
Depuis 2016, Planview et SnapLogic sont partenaires pour une très bonne raison : rendre l'obtention d'informations à partir de la suite de produits de Planview encore plus rapide. SnapLogic, une société basée dans la Silicon Valley, en Californie, est un fournisseur de plate-forme d'intégration en tant que service et propose une approche sans code de l'intégration entre les applications, les données et les "choses". Être un client de SnapLogic...
Une analyse récente de Planview a révélé que les architectes d'entreprise (EA) d'aujourd'hui ne doivent pas seulement être techniques mais aussi stratégiques. L'équipe a examiné un ensemble aléatoire de 100 offres d'emploi dans différentes entreprises et a identifié les caractéristiques d'embauche les plus courantes que les employeurs recherchent chez les candidats. Selon Jeff Ellerbee, responsable du marketing des solutions chez...
De nombreuses entreprises d'ingénierie et de fabrication choisissent Planview AgilePlace pour les aider à avoir une meilleure visibilité sur leur travail et à le gérer. Nous sommes de plus en plus impressionnés par la diversité et l'utilité que ces organisations tirent de leurs conseils Planview AgilePlace. Avec ce post, nous aimerions partager certains des exemples les plus intéressants, dans l'espoir que...
Dans quelle mesure communiquez-vous bien au sein de votre équipe et avec d'autres secteurs de l'organisation au sujet du travail de projet ? Souvent, lorsque la communication interdépartementale souffre, les délais du projet sont manqués ou échouent. Vous pouvez donc imaginer que les difficultés sont accrues lorsque les personnes avec lesquelles vous devez communiquer sur des projets sont également dispersées géographiquement. Gestion du travail en collaboration...
“I thought Tasktop Connect had a great mix of honest User Stories and helpful Tasktop information. The event had the feel of a well-seasoned conference, I was stunned to find out it was the first one!” – Tom Horn, Collaboration Lead for Development Solutions, US Bank The inaugural Tasktop Connect kicked off with a bang last...
La créativité est la clé. Nous avons tous déjà entendu cette phrase, en particulier ceux d'entre nous qui travaillent dans le domaine du marketing. Pour nous, spécialistes du marketing, le développement de contenu peut être un processus ardu lorsqu'il implique de nombreuses personnes, souvent réparties dans différents départements. Sans un outil de collaboration approprié, la gestion des projets de marketing peut rapidement devenir accablante. En tant que gestionnaire de contenu et rédacteur de blog,...
Si vous êtes comme la plupart des chefs de projet, les audits de projet sont probablement quelque chose que vous redoutez. Qu'est-ce qui n'est pas stressant dans le fait de scruter de grandes quantités de ressources, de temps et de travail afin de localiser des faiblesses ? En outre, le mot même d'"audit" porte une connotation culturelle négative. Cependant, loin d'être le proverbial scénario apocalyptique, l'audit de projet peut...
Dans la première partie de ma série de blogs en deux parties, je souligne 3 des 7 raisons pour lesquelles Agile et PPM ne s'excluent pas mutuellement. En utilisant à la fois Agile et la gestion de portefeuille de projets (PPM), vous pouvez rendre votre entreprise plus agile et plus compétitive. Avec Agile, vous pouvez mettre en œuvre le changement rapidement. Avec PPM, vous pouvez gérer tous les types...
L'innovation est le moteur qui amène de nouvelles idées et de nouveaux produits sur le marché. Ces bonnes idées peuvent faire une grande différence lorsqu'il s'agit de rester compétitif et de créer de nouvelles sources de revenus. Mais savoir lesquels pousser et quand les délivrer est la partie difficile. Comment pouvez-vous innover si vous n'avez pas les...
