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"Quelque chose de vieux" est peut-être un concept cher aux mariages, mais il n'en va pas de même pour la gestion du portefeuille de projets informatiques. Regardons les choses en face - le marché PPM de l'informatique est concurrentiel avec une abondance de fournisseurs PPM, qui prétendent tous avoir la solution idéale. Alors, comment pouvez-vous établir une liste restreinte de fournisseurs et finalement choisir le...
Permettre et garantir que les organisations réalisent leur stratégie d'entreprise est l'objectif commun de l'architecture d'entreprise et du PMO, mais les deux semblent manquer le but, et les cadres en conviennent. Une enquête 2014 de The Economist a suggéré que les cadres estiment que les activités qui soutiennent leurs objectifs stratégiques sont vitales. Mais 60% d'entre eux...
Le Royaume-Uni a un besoin urgent de compétences en gestion de projet, car on assiste simultanément à une augmentation de la demande et à une diminution du nombre d'employés formés. Actuellement, les grands projets du secteur public britannique courent le risque d'être retardés et d'augmenter les coûts et, dans certains cas, de perdre des emplois. Alors, comment cela se produit-il et que...
À quoi ressemble la gestion des ressources du projet dans votre organisation ? Vous gérez plusieurs équipes dans plusieurs départements ou emplacements géographiques ? Peut-être devez-vous externaliser des talents ou coordonner des dates et des budgets ? Vous gérez peut-être des équipements, la disponibilité de l'espace ou les partenaires d'une chaîne d'approvisionnement. Les scénarios sont infinis. Selon les personnes que vous interrogez dans votre organisation et leur...
Bonne année à vous ! Le temps est propice aux grands rêves, aux grands espoirs et aux résolutions bien intentionnées sur ce que nous allons entreprendre et réaliser au cours de l'année à venir. L'une des résolutions les plus populaires du Nouvel An est de se mettre en forme. C'est pourquoi, ici à Planview IdeaPlace, nous avons voulu partager avec vous une série...
Quel que soit le lieu ou la manière dont vous travaillez avec vos équipes, votre objectif collectif est de travailler ensemble pour accomplir le travail. Comme vous le savez peut-être, la réalisation de projets n'est pas toujours facile. Le cliché de faire plus avec moins n'est que trop réel, créant souvent une complexité pour les équipes et les managers. La vérité du...
L'échec d'un projet peut arriver à tout le monde, à tout moment. Parfois, vous avez fait une erreur, parfois quelqu'un d'autre a laissé tomber la balle et d'autres fois, il peut sembler qu'un énorme vortex karmique ait conspiré pour mettre sur votre chemin tous les obstacles possibles à la réussite. Quelle que soit la façon dont cela s'est produit, l'important est de se relever,...
Appelez cela un cas sévère de perturbation numérique. Les bureaux de gestion de projet et de programme (PMO) d'aujourd'hui ne sont pas seulement chargés de travailler à l'hyper vitesse, on leur demande également d'équilibrer des objectifs quelque peu contradictoires. Traditionnellement, le PMO s'est efforcé d'apporter une structure, une méthodologie, un processus et une gouvernance au poste. Aujourd'hui, ils doivent changer de vitesse...
If you were given a choice between watching Justin Timberlake in this year’s Super Bowl halftime show, or setting up an integration between two of your software development tools, which would you choose? You might be thinking to yourself, “I could not imagine the pain of setting up an integration between Jira and Jama,” or...
Bon nombre des plus grands défis entourant la discipline de l'architecture d'entreprise proviennent de l'idée qu'elle prend trop de temps, coûte trop cher et ne semble pas apporter de valeur ajoutée. En bref, l'EA est considérée comme quelque chose qui ajoute du coût et de la complexité à nos organisations plutôt que de faciliter la vie ou de permettre de nouvelles et innovantes...
