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Il ne s'agit pas d'essayer d'optimiser l'utilisation des ressources, de gérer les attentes des clients ou de traiter les demandes de changement, même si ces questions sont certainement épineuses. Non, le défi numéro un de la gestion de projet est - a toujours été et sera toujours - d'obtenir le bon plan de projet dès la première fois. À ce titre, les entreprises qui souhaitent améliorer la performance de leurs projets...
Savez-vous si votre organisation dispose de suffisamment de ressources pour accomplir son travail ? Et ces ressources sont-elles concentrées sur le bon travail ? Lorsqu'il s'agit de prévisions et d'optimisation, il est essentiel de disposer des bons outils de gestion des ressources pour comprendre l'utilisation des ressources afin de répondre aux demandes existantes et de poursuivre de nouveaux projets tout en accélérant les...
Quiconque a essayé de se débarrasser d'une mauvaise habitude connaît les difficultés de la dépendance. Que ce soit la caféine, Instagram ou la cigarette, il y a toujours cette partie de votre cerveau qui veut revenir au confort de ce que vous connaissez le mieux. Avec les feuilles de calcul, c'est la même chose ; elles sont bon marché et accessibles, vous les avez probablement utilisées...
Variance analysis is a common tool in financial analysis, helping teams compare the cost forecasts and schedules to actual values. In portfolio management, variance analysis is used not only for cost and schedule comparison, but also to track changes in project and portfolio forecasts of value over time. We’ve written about these features in the...
Pour le PMO, dire "oui" aux centaines de demandes qui inondent leur pipeline n'est pas une stratégie évolutive à long terme. Bien sûr, à court terme, vous pouvez finir par rendre quelques personnes heureuses, mais sans une priorisation adéquate des projets, il sera probablement difficile de gérer autant de demandes entrantes dans l'ensemble du portefeuille. Les organisations ont souvent...
En tant que responsable de PMO, avez-vous déjà regardé une liste de projets dans votre entreprise ? Je veux dire, vous les avez vraiment regardés ? Les projets décrivent généralement ce qui doit être fait, mais pas nécessairement l'intérêt de le faire. Les chartes de projet et les analyses de rentabilité correspondantes entrent souvent dans beaucoup plus de détails concernant l'exécution et peuvent...
Comment une entreprise de biens de consommation emballés vieille de 150 ans peut-elle se réinventer dans un secteur qui voit émerger un afflux de nouvelles startups disruptives ? Nous avons eu l'occasion de discuter avec Jeff George, VP, Americas R&D chez Campbell Soup Company, qui dirige le programme d'innovation de l'entreprise. George, qui prendra la parole lors du prochain Ignite de Spigit...
Avez-vous déjà planifié un voyage en voiture ? Vous devez savoir d'où vous partez et où se trouve votre destination finale avant de pouvoir commencer à tracer votre chemin et les arrêts en cours de route. Et une fois que vous avez créé cette feuille de route, vous devez être prêt à la modifier en fonction de nouvelles informations. Parfois, il y a...
Un chef de projet numérique est un chef de projet qui utilise pleinement la technologie disponible, comme les logiciels de gestion de projet, pour coordonner et surveiller les activités et les objectifs de son équipe. Elles se distinguent des méthodologies plus traditionnelles en se concentrant sur la rapidité d'exécution et la capacité à suivre les progrès et à faire pivoter les ressources en cas de besoin...
La vitesse fulgurante de l'innovation observée en 2017 ne montre aucun signe de ralentissement en 2018. De la crypto-monnaie à l'intelligence artificielle (IA) et de l'internet des objets (IoT) à la gig economy, l'intersection des produits et de la technologie crée de nombreux défis. Les entreprises doivent rester vigilantes et agiles, répondre et réagir à l'évolution constante des clients et des marchés...
