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Lorsque de nouveaux chefs de projet enthousiastes apparaissent sur la scène - ou lorsque des professionnels expérimentés dans d'autres disciplines se voient confier le manteau de la gestion de projet - ils s'attendent généralement à devoir rédiger un certain nombre d'articles. Une bonne partie, oui. Mais assez pour comprendre quelques romans par an ? Non. Pourtant, c'est la norme sur...
Bien que la science de la gestion de projet ait considérablement évolué au cours des dernières décennies, les chefs de projet doivent toujours maîtriser les principes fondamentaux, tels que la planification, l'établissement du calendrier, la budgétisation, la gestion de la portée, la gestion des ressources, la gestion des risques et la gestion du temps. Ces compétences sont essentielles depuis bien avant la naissance des diagrammes de Gannt et des chemins critiques. En tant que...
Bien qu'il s'agisse évidemment d'un dernier recours, il est parfois nécessaire de tuer gracieusement un projet plutôt que de le laisser poursuivre son terrifiant voyage à sens unique vers l'oubli. Cependant, bien avant que cela ne devienne une possibilité, les chefs de projet doivent sortir les mâchoires de la vie, saisir un défibrillateur et administrer un peu de RCP -...
Dans cette série de blogs, j'aborde les six principes qui guident un état d'esprit agile, tels que discutés dans un récent webcast influencé par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Pour plus de détails sur les principes 1-2, lisez le blog : L'architecture continue : Architect Products Not Solutions et Focus on Quality Attributes. Pour plus de détails...
The majority of organizations must contend with the daily challenge of managing a complicated suite of automated and manual tests. They know that both forms of software testing offer their own advantages and disadvantages, and that by integrating the two – through tools such as Tricentis Tosca and Micro Focus ALM (formerly HPE ALM) –...
Les sessions pratiques n'ont pas manqué à la conférence Ignite 2018 de Planview IdeaPlace. Une session en particulier qui a donné une perspective unique dans l'esprit des cadres était le panel exécutif modéré par Kelsey Alpaio d'Innovation Leader. Le panel était composé de : Rebecca Cameron, VP de la stratégie d'entreprise, Nasdaq Jeff George, VP de la recherche et du développement,...
La structure des organisations d'aujourd'hui est en constante évolution. Votre équipe peut se trouver dans un seul bureau ou peut-être est-elle dispersée dans le monde entier sur différents fuseaux horaires. Les équipes, qu'elles soient grandes ou petites, partagent le même désir : devenir plus productives. Mais comment ? Il s'agit de communiquer efficacement en utilisant la bonne solution de collaboration. Ce blog met en avant les...
We recently analyzed the value streams of 300+ leading U.S. enterprises across multiple industries to better understand how organizations are using Value Stream Integration to improve their software delivery process. The research unearthed a number of fascinating insights, including the fact that 66 percent of enterprises are using 4-8 integration patterns, with the tester-developer alignment...
Le Brexit continue d'être une source de disputes amères au Royaume-Uni. L'incertitude quant à la future relation avec l'Union européenne a créé de fortes divisions, même au sein des partis politiques, et des lignes de bataille ont été tracées à travers le pays dans l'un des événements les plus polarisants qu'ait connu la Grande-Bretagne depuis la décision initiale d'adhérer...
Au cours de cette série de blogs, nous avons examiné comment le cadre du marketing pragmatique, associé à Planview, aide les organisations à obtenir une source unique de vérité tout au long du cycle de développement du produit. Dans la partie 1, nous avons présenté le cadre et décrit comment il est utilisé pour naviguer à travers les voix disparates de nos entreprises et organisations afin d'établir nos repères et...
