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Pour la plupart des chefs de projet, le succès dépend de leur capacité à superviser plusieurs projets à la fois. Cela est particulièrement vrai pour les grandes organisations, où les managers doivent gouverner efficacement de multiples équipes situées dans différents départements et parfois même dans différents pays. Pour ces projets d'entreprise, l'inefficacité n'est tout simplement pas une option. Manquer les délais ou...
Les avancées technologiques des deux dernières décennies ont rapidement transformé la façon dont le monde fonctionne, notamment en termes de communication, de robotique et de finance. Cependant, il existe un domaine technologique qui menace de bouleverser complètement le statu quo dans presque tous les domaines de l'activité humaine : l'intelligence artificielle. La peur s'est installée chez de nombreux...
Le contenu suivant est tiré du livre blanc populaire "Agile Project Management : Quelle est l'histoire ?" écrit par Jerry Manas. Il est si bon que nous avons voulu le rendre gratuit pour nos lecteurs et lui donner une vie éternelle sur notre blog pour votre plaisir. Avant de poursuivre votre lecture, nous vous suggérons de lire la première partie de cette série sur...
Le processus de transformation numérique de l'entreprise commence chez vous, dans votre organisation, et implique des changements techniques, opérationnels et culturels que vous seul pouvez mener. L'objectif est de créer quelque chose de nouveau, quelque chose qui relie les sphères numérique et physique et vous permet de contourner votre concurrence. Cela nécessite une capacité à relier la stratégie, la planification, l'exécution,...
Si vous avez lu la partie 1 de cette série intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", vous ne serez probablement pas surpris d'apprendre qu'alors que les investissements dans l'innovation sont en hausse, les chefs d'entreprise ont toujours du mal à aligner les ressources et l'argent sur leurs objectifs stratégiques. Dans la partie 2 de cette série, nous allons examiner...
L'idéation et la sélection des idées gagnantes - c'est-à-dire des idées jugées dignes d'être développées plus avant - constituent la moitié de la bataille lorsqu'il s'agit d'innovation crowdsourcée. L'autre moitié, qui est sans doute la partie la plus importante du processus d'innovation, est ce que vous faites après avoir sélectionné les meilleures idées d'un défi d'innovation par la foule. Au fur et à mesure que vous rétrécissez...
Business2Community a récemment publié un article rédigé par le PDG de Planview IdeaPlace, Scott Raskin, qui explique comment l'accent mis sur l'innovation crowdsourcée peut aider à stimuler l'engagement des employés. La réalité est que, dans le paysage commercial compétitif d'aujourd'hui, il est plus important que jamais d'avoir des employés engagés. C'est pourquoi les entreprises investissent tant d'argent pour améliorer l'engagement des employés - plus...
"Le succès est davantage un phénomène ascendant qu'un phénomène descendant". Il s'agit d'une citation directe d'un récent article de Forbes écrit par Peter Georgescu, président émérite de Young & Rubicam et auteur de Capitalists Arise !, où il explore comment les entreprises peuvent activer les idées des employés et tirer parti de leur créativité en utilisant la plate-forme Planview IdeaPlace. Dans le...
La communication a toujours été un élément essentiel des compétences de tout manager. Qu'il s'agisse de résoudre les conflits et de promouvoir l'unité de l'équipe, de déléguer efficacement et de veiller à ce que les membres de l'équipe soient conscients de leurs responsabilités, parmi de nombreuses autres fonctions clés, être capable de faire passer votre message de manière concise et sur un ton professionnel peut contribuer grandement à...
L'économie britannique continue de faire preuve d'une remarquable robustesse face à la grave incertitude qui entoure l'avenir de son économie après le Brexit. Des données économiques récentes ont montré que le chômage au Royaume-Uni est tombé à 4%, son plus bas niveau depuis plus de 40 ans, depuis l'hiver 1974-75. C'est tout à fait remarquable compte tenu de l'incertitude...
