Comment les cadres peuvent devenir des dirigeants plus efficaces en tirant parti de la psychologie de la communication

"Une communication efficace, à son tour, nous permet de mieux nous connecter psychologiquement aux autres, de gagner les gens à notre cause, de mieux négocier et d'établir un meilleur alignement." (Jan de Jonge, psychologue d'entreprise) Ce n'est un secret pour personne qu'une communication efficace est une compétence clé de leadership (et de vie) nécessaire pour pouvoir mieux se connecter avec les personnes à travers la hiérarchie de l'organisation, avec les clients,...

Effective Ways to Reduce the Stress Level of Your Team

Le stress sur le lieu de travail est un thème commun depuis des décennies et les progrès technologiques n'ont guère contribué à l'atténuer. On estime qu'elle coûte aux entreprises américaines jusqu'à300 milliards de dollars par an et, avec le courrier électronique "toujours disponible", cela signifie qu'il n'y a souvent aucun endroit où se cacher, se déstresser et se ressourcer pour les employés sous pression. Pour...

Les avantages de Kanban

Vous avez probablement entendu dire que Kanban est un excellent outil de collaboration. Mais à part la gestion des tâches, quels sont les véritables avantages de Kanban ? Il s'avère qu'il existe de nombreuses façons d'améliorer les conditions de travail. De l'optimisation de l'efficacité à la réduction du stress lié au travail, Kanban offre un certain nombre d'avantages qui garantissent le bon déroulement de vos projets.....

Étude de cas de crowdsourcing : Polaris Industries

L'étude de cas de crowdsourcing de Polaris Industries inspire les gens à l'interne comme à l'externe - et leur histoire est toujours d'actualité. Convaincue que la clé du succès réside dans l'éthique et les valeurs de ses employés, Polaris a fait de la création de produits exceptionnels non seulement un travail, mais un mode de vie. "Nous sommes fiers...

Mesure de la taille des lots, de l'encours et du débit

La partie 1 de cette série, 5 Métriques Lean et Agile à mesurer et à suivre avec votre équipe : Lead Time et Cycle Time, j'ai présenté deux des cinq mesures Lean et Agile à suivre. Dans ce blog, nous parlerons de la mesure de la taille des lots, du WIP et du débit. Commençons. L'objectif de toute équipe Agile est...

Faites évoluer la livraison Agile au sein de votre organisation

Il y a un intérêt croissant à incorporer les principes de Scaled Agile Delivery dans toute l'organisation. Les entreprises apprennent comment les méthodes de livraison allégées et agiles ont un impact sur la visibilité, l'alignement stratégique, le financement et la responsabilité. Il s'agit d'une nouvelle façon de travailler, qui comporte des défis à relever, mais qui en vaut la peine car elle peut influencer positivement l'agilité stratégique. Dans le...

Qui est un commanditaire de projet ?

Un sponsor de projet est un lien important entre l'équipe de projet et les autres parties prenantes, y compris les cadres supérieurs. Nous avons déjà abordé la question de l'identification d'un sponsor de projet. Nous allons donc nous concentrer ici sur les rôles et responsabilités de ce dernier. Ceux-ci peuvent varier en fonction de l'industrie et du type de projet, mais peuvent généralement être...

5 Stratégies clés pour la gestion du portefeuille d'applications

Aujourd'hui plus que jamais, les organisations s'appuient sur des applications logicielles et des fournisseurs de technologie externes pour répondre à leurs besoins en matière de technologie de l'information. Pourtant, à mesure que ces exigences évoluent, il devient difficile de garder la trace des applications dont vous disposez, de leur objectif, de leur utilisation et de leur valeur. C'est un problème que la gestion du portefeuille d'applications (APM) peut résoudre. Quoi...

5 Mesures Lean et Agile à suivre avec votre équipe

Peter Drucker, expert en gestion, aurait dit : "Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas", ce avec quoi la plupart des chefs de produit ou des nerds du reporting seraient d'accord, surtout lorsqu'il s'agit d'essayer d'améliorer le flux de travail d'une équipe de développement. Cela dit, tout le monde n'est pas aussi familier que moi avec les métriques Lean et Agile, ce qui est...

Mettre en œuvre des types de planification continue

Bienvenue dans le dernier volet de notre série en quatre parties qui passe en revue les types de planification dont disposent les organisations pour convertir la stratégie en résultats. Au début de cette série, nous avons discuté de l'importance de développer des plans dynamiques et continus afin de s'adapter au changement. Maintenant, nous allons résumer les différents types...