5 avantages du PSA pour les responsables financiers

Selon l'étude 2023 Professional Services Benchmark de TSIA, les services représentent en moyenne 25% du chiffre d'affaires global de B2B tech. Les services professionnels (c'est-à-dire la mise en œuvre, l'intégration, la personnalisation, le conseil en affaires et en processus) représentent 58% des revenus des services, avec un taux de croissance annuel moyen de 32%, comparé à 26% de taux de croissance annuel moyen pour les produits technologiques.   Pour les responsables financiers...

Comment utiliser les OKR et les feuilles de route pour l'alignement et la réalisation des objectifs ?

Découvrez comment utiliser conjointement les OKR et les feuilles de route pour mettre en œuvre la stratégie. Bien que ces deux outils puissent avoir une belle relation synergique, de nombreuses organisations les utilisent indépendamment l'un de l'autre. L'utilisation conjointe des OKR et des feuilles de route peut aider votre entreprise à atteindre de nouveaux niveaux d'alignement, de visibilité et de réussite - en reliant le quoi et le pourquoi au comment et au quand....

5 Facteurs déterminant le succès ou l'échec du passage du projet au produit

Le rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report nous donne un aperçu des raisons pour lesquelles 92% des organisations ont du mal à rendre opérationnel le passage du projet au produit. Découvrez les cinq facteurs identifiés à partir des résultats de l'enquête qui augmentent les chances de réussite ou d'échec.

Barron Fujimoto ajoute une touche artistique à la marque Planview

Chaque employé de Planview joue un rôle crucial dans la création de produits étonnants et la fourniture d'un service de haute qualité. Barron Fujimoto, graphiste chez Planview, est l'un des employés dont le travail est visible dans toute l'entreprise. 20 Depuis près de dix ans qu'il travaille pour l'entreprise, M. Barron a collaboré avec de nombreux services et a été le témoin direct de l'incroyable croissance de Planview.  Basé à Cedar Park, Texas,...

Recueil d'études de cas sur le développement transversal de produits

Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...

Optimiser votre stratégie d'entreprise en cas d'incertitude

Votre organisation est-elle capable de maintenir une stratégie efficace dans l'incertitude ? Dans le paysage économique actuel marqué par l'instabilité et les perturbations financières, il n'a jamais été aussi crucial pour les organisations de devenir adaptables pour survivre. La gestion stratégique de portefeuille (GSP) peut donner à votre organisation l'agilité et les données à jour dont elle a tant besoin pour pivoter lorsque les priorités et la stratégie changent. Utiliser...

Analyse du portefeuille de produits en temps réel : un incontournable aujourd'hui

Alors que les turbulences du marché s'accélèrent, les entreprises du monde entier sont obligées de réagir avec rapidité et agilité - ou risquent d'être laissées pour compte. Mais vous n'avez pas besoin de faire des tirs à la fraction de seconde dans le noir. Recueillir autant d'informations que possible sur vos produits, ainsi que des renseignements essentiels sur la demande du marché et le comportement des consommateurs,...