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Dans la première partie de ce blog, nous avons discuté de la façon dont, au cours des dernières années, les équipes de basket-ball et de direction ont vu des changements majeurs dans les styles de gestion et un accent mis sur la polyvalence. Après la révolution numérique, un passage important à l'analyse en temps réel et une concurrence féroce et rapide ont modernisé les anciens modèles. Le jeu d'aujourd'hui, tant dans les affaires que dans le basket-ball,...
TechTarget définit l'agilité commerciale comme "un concept par lequel les organisations cherchent à aborder leurs opérations et leurs ressources d'une manière flexible et réactive". Pourtant, de nombreux cadres et employés qui ont vécu l'imposition - plutôt que la mise en œuvre - d'une approche d'agilité commerciale dans leur entreprise ont une autre définition, moins inspirante : le chaos, le chaos et encore le chaos.....
Toutes les entreprises et tous les projets sont animés par des buts et des objectifs spécifiques. Ceux-ci peuvent être à long ou à court terme et peuvent être basés sur l'obtention de résultats tangibles et physiques ou de résultats plus abstraits. Malgré le fait qu'ils soient si similaires qu'ils sont souvent utilisés de manière interchangeable, il existe en réalité des différences significatives entre les buts et les objectifs et...
Une équipe de projet moderne comprendra souvent des membres dotés d'un éventail d'aptitudes et de compétences différentes. Cela peut naturellement entraîner des problèmes pour les chefs de projet qui souhaitent effectuer une évaluation équilibrée des performances qui jugera chaque membre de l'équipe de manière équitable. Savoir comment évaluer les performances n'est pas très facile lorsque toutes les mesures importantes viennent...
La collaboration, lorsqu'elle est bien menée, peut être le carburant d'une fusée pour une organisation. Que ce soit par le biais d'une solution comme Planview AdaptiveWork ou d'un tableau blanc avec des notes autocollantes (idéalement les deux !), le travail d'équipe peut nous aider à comprendre ce que nous savons et comment nous le savons. En théorie, les esprits collectifs produisent de meilleures idées. Pourtant, notre propre expérience pourrait nous dire...
Ask any avid cyclist about the importance of their wheels. If their bike is highly customized, ask them if they consider the number of spokes, lacing pattern, or manufacturer of the hub and rim that make up their wheel. If the cyclist is a world-class professional, ask the same question to their Tour Manager. The...
Dans la première moitié de cette série de blogs, nous avons parlé de la façon dont la gestion du portefeuille de produits peut aider les entreprises à sélectionner et à développer les bonnes innovations numériques pour faire avancer leurs affaires. La bonne solution de gestion de portefeuille permet de garantir que les produits sont développés à partir des idées des clients et des employés. De plus, les bonnes capacités et priorités doivent être associées...
À l'approche de la fin d'un projet, les sentiments peuvent être mitigés, se situant souvent entre la joie du travail bien fait et le soulagement que le projet soit enfin terminé. Cependant, ce qui est souvent négligé, au moment où les livrables finaux sont remis ou que la date de fin approche, c'est ce qui est...
Votre équipe agile, par ailleurs compétente et engagée, commence-t-elle à manquer régulièrement les délais, à produire un travail de mauvaise qualité, à bloquer ou contourner les boucles de rétroaction et à errer dans les couloirs comme des zombies - ou si vous préférez, comme des marcheurs blancs ? Si c'est le cas, la mauvaise nouvelle est que votre groupe est épuisé. La bonne nouvelle, cependant, est que vous pouvez...
