Cinq façons pour les chefs de projet de rendre leurs projets plus durables

L'intérêt pour la gestion de l'environnement et l'utilisation responsable des ressources n'a jamais été aussi élevé. Partout dans le monde, les entreprises cherchent des moyens de réduire les déchets et de limiter l'impact de leurs activités sur l'environnement. Non seulement le fait d'être respectueux de l'environnement aide les organisations à séduire les clients, mais cela peut également contribuer à réduire les coûts en diminuant les besoins en ressources et...

Comment mesurer efficacement l'avancement de votre projet

L'un des aspects les plus importants du travail d'un chef de projet est de mesurer l'avancement de chaque tâche. Il aide les employés à rester concentrés et à atteindre leurs objectifs, et il aide les chefs de projet à rester au courant de ce qui se passe sur le lieu de travail. La première étape d'un leadership efficace est d'aider les autres à rester à la tâche, de maintenir les membres de l'équipe engagés...

How Tasktop dramatically improved its Flow Velocity in one day

In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...

Quatre façons de gérer le stress de l'incertitude

Dans l'économie d'aujourd'hui, la victoire ne revient pas aux sûrs, mais à ceux qui sont assez courageux pour sauter même s'ils ne savent pas où ils vont atterrir. Le succès exige le courage de suspendre les attentes de sécurité. Laisser tomber, pour un instant, le besoin brûlant de savoir comment l'histoire va se terminer. Les leaders peuvent gagner leur...

La montée de l'anti-manager

Malgré leur quête effrénée des innovations de demain, trop d'organisations s'accrochent encore aux hiérarchies d'hier. Ils confondent "superviseur" et "patron" - la personne qui se trouve au-dessus d'une équipe de subordonnés. Mais les organisations qui veulent vraiment se transformer et transformer le monde qui les entoure renversent cette hiérarchie : voici l'anti-manager. Une nouvelle vague de start-ups et...

Cinq façons de faire face aux personnalités toxiques sur le lieu de travail

On peut dire qu'un projet est comme une symphonie musicale. Il faut que tous ses membres soient parfaitement accordés pour obtenir une "mélodie du bonheur", en d'autres termes, délivrer le résultat du projet avec succès. Dans ce contexte, le chef de projet est comme un maestro, il dirige son équipe avec élégance pour mener à bien le programme comme...

Réaliser les avantages d'Agile à l'échelle

Voici le deuxième volet d'une série de billets sur les avantages de la réalisation d'Agile à l'échelle. N'oubliez pas de consulter d'abord la première partie, "3 Key Shifts Necessary for Scaling Agile". La mise à l'échelle d'Agile présente de nombreux avantages, tant tangibles qu'intangibles. Adopter un état d'esprit et un changement de culture Agile dans toute l'entreprise a...

Comment savoir quand il est temps de changer - et quand ce n'est pas le cas ?

Qu'il soit temps de repeindre votre salon ou de restructurer votre entreprise, savoir quand effectuer un changement n'est pas toujours évident. Mais une chose est sûre : ce n'est jamais facile.  Considérez le débat grandissant sur ce qu'il faut faire au sujet de l'heure d'été. Lorsque l'horloge saute en avant au printemps, cette perte nous manque cruellement...

Phase de clôture de la gestion de projet : Meilleures pratiques

Les semaines, les mois ou même les années au cours desquels un projet est planifié et exécuté constituent une mine de travail et de documentation, y compris les contrats, la planification, la communication, les livrables et les rapports. Lorsque vous arrivez à la fin du cycle de vie d'un projet, vous constaterez que plusieurs étapes supplémentaires sont nécessaires juste pour la clôture. La phase de fermeture...