Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

Faites évoluer la livraison Agile au sein de votre organisation

Il y a un intérêt croissant à incorporer les principes de Scaled Agile Delivery dans toute l'organisation. Les entreprises apprennent comment les méthodes de livraison allégées et agiles ont un impact sur la visibilité, l'alignement stratégique, le financement et la responsabilité. Il s'agit d'une nouvelle façon de travailler, qui comporte des défis à relever, mais qui en vaut la peine car elle peut influencer positivement l'agilité stratégique. Dans le...

5 Mesures Lean et Agile à suivre avec votre équipe

Peter Drucker, expert en gestion, aurait dit : "Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas", ce avec quoi la plupart des chefs de produit ou des nerds du reporting seraient d'accord, surtout lorsqu'il s'agit d'essayer d'améliorer le flux de travail d'une équipe de développement. Cela dit, tout le monde n'est pas aussi familier que moi avec les métriques Lean et Agile, ce qui est...

8 Idées de réunions debout à essayer avec votre équipe

Les réunions permanentes ont mauvaise réputation. Bien que lancées dans l'intention de garder un certain sujet, un objectif ou une initiative en tête, elles se transforment souvent en pertes de temps perturbatrices qui empêchent les équipes de faire du vrai travail. Nous avons tous des réunions récurrentes sur nos calendriers qui suscitent des huées derrière l'écran. Cependant, lorsqu'elle est facilitée correctement et organisée autour d'un...

What’s the difference between Value Stream Management and Value Stream Mapping?

“Value Stream Mapping and Value Stream Management are highly complementary. They look at delivering value from a whole systems perspective. The former exercise can kick off, or be part of, an ongoing Value Stream Mangement practice.” – Dominica DeGrandis, Director of Digital Transformation, Tasktop This time last year Forrester Research declared the “time is now”...

Comment définir les opérations informatiques

Bien qu'il s'agisse de l'un des domaines les plus importants dans les organisations à grande échelle, il est difficile de définir clairement les opérations informatiques en quelques mots. Toujours à la frontière entre la gestion technique et l'assurance qualité, l'équipe des opérations informatiques s'occupe de tout, de la maintenance de l'infrastructure à la garantie que les produits finis répondent aux besoins et aux attentes des clients,...

How software developers can rediscover their passion for building great products [e-book]

At their core, software developers and engineers are creatives who enjoy fixing problems and delighting end users. They’re 21st-century digital-artists, driven by creating experiences that improve the way we live and work. “The most satisfying part of software development is creative things,” reflects Kevin Stark, a software engineer at Tasktop. “Building something useful out of nothing...

Connecter des équipes agiles utilisant des outils et des flux de travail agiles distincts

Les méthodes de travail agiles et la création d'équipes agiles ont donné des résultats positifs, alors comment faire maintenant pour tirer parti de ce succès et l'étendre à des équipes disparates pour accélérer la livraison à l'appui de programmes plus importants et d'initiatives stratégiques ? Le défi consiste à aider plusieurs équipes qui utilisent des solutions d'exécution agiles disparates à collaborer efficacement...

Les 6 principales méthodologies de développement logiciel

Vous cherchez à ajouter plus de structure à votre flux de travail de développement de logiciels ? Le choix de la bonne méthodologie de développement de logiciels pour votre organisation de produits dépend largement de la taille de votre équipe, de vos objectifs et d'autres facteurs. Voici un aperçu des méthodologies de développement logiciel les plus utilisées et reconnues pour vous aider à décider laquelle convient le mieux à votre équipe. 1....

Types de planification cruciaux pour la réalisation de la stratégie

Le monde du travail d'aujourd'hui est empreint de complexité et d'un besoin de rapidité toujours plus grand. Il s'agit simplement d'une réalité dont les organisations doivent prendre conscience. Cependant, ces conditions font que les déficiences de planification sont amplifiées. Dans cette série de blogs, nous aborderons cinq types de planification qui sont essentiels pour réaliser la stratégie avec un...

Atteindre Agile-at-Scale : Connecter la livraison Agile avec la planification stratégique et la gestion de portefeuille allégée

Tout le monde veut passer à l'échelle agile - peu savent comment le faire réellement. La pression est forte pour effectuer cette transition : Les dirigeants considèrent l'agilité à l'échelle comme la clé de la transformation numérique de leurs entreprises et de la rapidité d'action pour créer les produits et services innovants qui leur permettront de rester compétitifs. En effet, Deloitte a constaté que devenir plus agile est le...