Nous avons récemment publié un article qui présentait le passage de la gestion des idées à la gestion du cycle de vie complet des idées .
Le principal postulat de l'article était de faire la lumière sur un aspect important des programmes d'idéation et d'innovation : l'impact. En d'autres termes, il ne suffit pas de trouver de grandes idées - ce n'est pas le plus difficile. Ce qui est plus important, c'est ce que vous faites de ces idées et l'impact qu'elles ont sur votre entreprise.
Dans un récent article publié sur LinkedIn, le PDG de Planview IdeaPlace, Scott Raskin, s'est fait l'écho de l'importance de générer un impact (et pas seulement des idées) : "Le défi n'est pas une pénurie d'idées. Le défi que je vois est l'incapacité à passer de la génération d'idées à la génération d'impact - et pour les départements d'innovation d'être en mesure de suivre leurs idées de l'incubation à l'impact." Il poursuit en disant : "La véritable mesure du succès est l'impact que ces idées ont."
En fin de compte, les leaders de l'innovation sont évalués en fonction de l'impact de leurs programmes d'innovation sur l'entreprise. Aide-t-elle à faire émerger de nouvelles opportunités de croissance ? S'aligne-t-il sur les initiatives et les objectifs stratégiques ? Cela permet-il de préparer l'avenir de l'entreprise ?
Un programme d'innovation est conçu pour aider les entreprises à faire émerger de nouvelles idées de produits et de services, d'améliorations opérationnelles, et même à transformer leur culture d'entreprise. Mais si l'on ne se concentre pas suffisamment sur l'arrière-plan de l'innovation - c'est-à-dire le développement d'idées et la mesure de leur impact - les dirigeants auront du mal à démontrer la valeur, ce qui entravera l'expansion de leurs programmes, ou pire, mettra leur existence en péril.
Comme Scott le mentionne dans son article, "Nous considérons qu'il s'agit de la prochaine phase de la maturité des programmes d'innovation : suivre et mesurer plus assidûment non seulement le nombre d'idées produites, mais aussi ce qu'il advient de chacune d'elles - lesquelles ont été mises en œuvre et avec quel impact."
Consultez l'article complet de Scott pour en savoir plus sur la maturité des programmes d'innovation et l'importance de la gestion du cycle de vie complet des idées.
