La cybercriminalité est en train de devenir l'une des plus grandes menaces auxquelles sont confrontées les entreprises internationales. Une grande enquête ( ) a montré que 43% des entreprises en avaient été affectées et que le coût mondial de la cybercriminalité ( ) devrait atteindre 6 billions de dollars d'ici 2021. Naturellement, étant donné qu'elle représente une menace aussi intense pour les entreprises, les chefs de projet ne peuvent pas simplement ignorer la nécessité de la sécurité dans la gestion de projet.
Pour certains chefs de projet, en particulier dans le domaine informatique, sécurité de la gestion de projet pourrait être une seconde nature pour eux, mais pour d'autres, la sécurité dans la gestion de projet est quelque chose qui existe sur un plan différent des tâches et des livrables quotidiens d'un projet. Malheureusement, l'époque où l'on pouvait ignorer complètement les risques que la cybercriminalité fait peser sur les projets est révolue et tous les chefs de projet doivent commencer à prendre en compte la sécurité de la gestion de projet dans leurs évaluations des risques et les résultats des scénarios possibles.
Bien qu'on ne s'attende pas à ce qu'ils soient des experts, les chefs de projet doivent tout de même tenir compte des considérations de sécurité dans leur travail. Si vous ne savez pas par où commencer, voici quelques conseils pour améliorer la sécurité de votre gestion de projet.
- Comprendre ce que signifie la sécurité dans la gestion de projet
Pour comprendre la sécurité, vous devez comprendre les menaces et ce que les cybercriminels recherchent. Si les rançongiciels (qui cryptent des fichiers et exigent de l'argent pour les récupérer) et les grandes fraudes font les gros titres, ce à quoi la plupart des entreprises sont confrontées est bien moins évident. En gros, les escrocs veulent voler vos données et vos informations personnelles et professionnelles. Ces informations peuvent ensuite être revendues à d'autres criminels ou utilisées pour monter une escroquerie, par exemple en se faisant passer pour un fournisseur, en utilisant tous les bons noms et la bonne terminologie, et en détournant illicitement des paiements.
- 2. Inclure la sécurité dans les documents importants du projet
La prise de conscience ne peut se faire que si la sécurité est activement discutée et évoquée à chaque niveau de la préparation et de l'exécution d'un projet. Cela signifie qu'il faut le mentionner dans tous les documents pertinents, tels que le plan de projet, l'évaluation des risques, la liste des activités et la charte du projet, afin de s'assurer qu'il constitue un élément pleinement apprécié du cadre du projet.
- Assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes
La gestion du changement est un élément essentiel pour rendre vos projets à la fois adaptables et finalement réussis. Pour apporter des changements significatifs à la manière dont votre équipe ou votre organisation aborde la sécurité numérique, il est nécessaire de s'efforcer d'obtenir l'adhésion de tous les niveaux. Si nécessaire, réunissez tout le monde et expliquez pourquoi il est nécessaire de changer les mots de passe aussi souvent ou de souligner les différents niveaux de confidentialité des documents.
- Réduire les fruits à portée de main
La majorité des problèmes de sécurité sur vos projets sont facilement évitables. En toute logique, les cybercriminels recherchent d'abord l'option la plus facile, comme les réseaux ouverts et non sécurisés, l'absence de cryptage des messages et des mots de passe ou une protection laxiste des pare-feu. Un bon point de départ pour éliminer ces "fruits mûrs" et devenir une cible moins attrayante consiste à dresser une liste des changements simples à effectuer et à les mettre en œuvre.
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