Le monde du travail actuel mêle nouvelles possibilités et défis uniques.
La clé du succès dans un tel environnement ? L'adaptabilité.
Les organisations ont besoin de solutions flexibles pour pouvoir faire face à des problématiques comme l'incertitude économique, les perturbations de la supply chain et aux disruptions technologiques.
Avec une solution efficace qui permet à votre entreprise de s'adapter aux exigences uniques et changeantes de votre secteur, vous avez toutes les cartes en main pour produire des résultats métiers tangibles.
À l'inverse, si vous vous appuyez sur un logiciel de gestion de portefeuilles de projets peu souple qui limite la façon dont les équipes travaillent, vous risquez de ne pas atteindre ces objectifs.
Comment votre organisation peut-elle évoluer dans un écosystème en constante mutation ?
En adoptant une solution moderne et flexible qui vous aide à :
- Orchestrer une collaboration transparente entre vos business units, vos départements et différentes disciplines
- Soutenir le travail traditionnel, Agile et hybride
- Intégrer les systèmes et outils existants afin que les équipes puissent donner le meilleur d'elles-mêmes
- Relever les défis propres à votre secteur d'activité
La bonne nouvelle, c'est que le choix est assez restreint, puisque hormis Planview AdaptiveWork, rares sont les solutions PPM qui remplissent ce cahier des charges.
Dans cet article, nous vous invitons à découvrir comment trois entreprises – Cargill, Conagra Brands et Xtract – ont exploité Planview AdaptiveWork pour résoudre leurs problématiques complexes. Grâce aux capacités holistiques de Planview, elles sont aujourd'hui capables de produire des résultats métiers impactants à l'échelle de leur organisation
Créer le lien manquant entre gestion de portefeuilles et développement durable
Cargill, géant mondial de l'agroalimentaire, cherchait à centraliser le pilotage de ses portefeuilles pour consolider son approche. Après avoir exploré des dizaines d'outils et de plateformes, il a choisi AdaptiveWork pour gérer ses milliers de projets globaux répartis entre 70 portefeuilles. Avec Planview, Cargill a pu :
- Obtenir une visibilité complète sur 46 000 projets actifs et 3 000 produits gérés au moyen de technologies disparates
- Mesurer l'impact écologique des projets et des produits dans trois domaines clés : le changement climatique, l'eau et l'utilisation des sols
- Améliorer le contrôle financier en suivant les dépenses et la valeur générées par chaque produit
L'implémentation d'AdaptiveWork a permis plusieurs améliorations significatives, dont :
- Une précision et une efficience accrues dans l'identification des aspects liés au développement durable : Avec Planview, Cargill peut facilement monitorer le statut de ses projets et produits, ainsi que leur impact sur ses objectifs de développement durable.
- Une augmentation de 5 % de la valeur réalisée par les projets : Aujourd'hui, Cargill est capable de mieux comprendre la valeur de ses projets et produits, et s'ils soutiennent ses initiatives en matière de développement durable.
- Une hausse de 2 % de la rentabilité des capitaux : Planview a apporté à Cargill la visibilité nécessaire pour prendre des décisions éclairées sur l'allocation de ses ressources, contribuant ainsi à améliorer sa gestion du capital.
Planview a aussi permis à Cargill de réduire le temps consacré aux mises à jour manuelles, aux réunions, au reporting et aux analyses de 25 %.
« Le développement durable est au cœur du plan de croissance de Cargill. Il est d'ailleurs considéré comme un impératif métier, ce qui joue un rôle moteur dans son incorporation à nos processus internes. Comme il s'agit d'un parcours qui évolue constamment, la flexibilité de Planview nous est très utile pour développer d'autres domaines en la matière à mesure que nous avançons. »
– Peter Dahm, Senior Director of Sustainability & Operations chez Cargill
Accédez à cette présentation à la demande pour écouter le cas client de Cargill.
Rationaliser le processus de développement produit à l'échelle mondiale
Acteur majeur du secteur des produits de grande consommation (PGC) depuis plus d'un siècle, Conagra Brand avait besoin d'une solution flexible pour rationaliser son processus de développement global et améliorer la prise de décision orientée données.
Avec la solution Planview retenue, ses équipes peuvent travailler efficacement tout en relevant les nouveaux défis liés aux concurrents émergents, aux points de vente non traditionnels et aux disruptions technologiques.
AdaptiveWork leur permet de collecter et suivre les données de plus de 150 catégories de produits alimentaires. En utilisant des données sur le comportement des consommateurs et l'activité d'achat en magasin, l'organisation peut prendre de meilleures décisions concernant ses 3 500 projets actifs aujourd'hui.
Par ailleurs, Planview a apporté à Conagra une visibilité en temps réel sur son portefeuille de projets en lui offrant :
- Un référentiel unique pour toutes les informations liées à ses projets
- Un accès instantané aux données sur les marques, les usines, les ingrédients et les matériaux d'emballage
Planview a également aidé Conagra à améliorer la collaboration et l'alignement autour des projets en connectant les équipes de différents départements, tels que la R&D, la conception agroalimentaire, l'ingénierie, le packaging, la sécurité alimentaire et la gestion du cycle de vie des produits. Cette connectivité de bout en bout a facilité la réalisation d'un large portefeuille de projets réunissant différentes lignes de produits.
Résultat, l'entreprise a pu minimiser ses coûts grâce à un gaspillage réduit et à une plus grande efficience.
« [Avant d'implémenter Planview, Conagra] aurait pu changer l'emballage six fois en 18 mois dans le cadre de six projets différents. Maintenant, les chefs de projet peuvent coordonner ces modifications afin de faciliter leur implémentation en usine et de réduire les gaspillages. »
– Mark Evans, VP Product Readiness chez Conagra Brands
Lisez le cas client de Conagra Brand.
La rapidité et la flexibilité au service de l'industrie automobile
Xtrac est un leader mondial dans le domaine des transmissions et des composants de transmission hautes performances pour les applications de sports mécaniques et automobiles. Du fait de la nature très spécifique de ce secteur d'activité, ses équipes travaillent régulièrement à distance lors de courses automobiles ou sur les sites de ses clients dans le monde entier. C'est pourquoi l'entreprise recherchait une solution qui permette une collaboration en temps réel entre des équipes distribuées.
Xtrac a jeté son dévolu sur Planview AdaptiveWork en raison de sa flexibilité optimisée et de ses fonctions de collaboration qui assurent une connexion parfaitement fluide entre les collaborateurs sur le terrain et leurs collègues au bureau. Parmi les autres avantages constatés :
- Les travailleurs au bureau et à distance ont accès en temps réel aux données de projet importantes via un hub centralisé
- Les données de projet sont mises à jour en temps réel, éliminant les écarts de données qui pourraient nuire à la productivité et à l'efficience
- Les équipes et les parties prenantes peuvent communiquer en temps réel, ce qui réduit les lacunes en matière de connaissances et facilite la prise de décision
L'implémentation d'AdaptiveWork a permis plusieurs améliorations :
- Moins d'incohérences dans les données : Avec la centralisation de toutes les données de projet dans AdaptiveWork, la solution agit comme un référentiel unique. Ainsi, toutes les équipes et les parties prenantes travaillent avec les mêmes données à jour.
- Gains de productivité et d'efficience : La communication et la collaboration en temps réel réduisent les interruptions et les retards, car chacun a accès aux mêmes données de projet, qu'il soit au bureau ou sur le terrain.
« Avant, mon manager devait passer une journée entière à préparer certaines réunions. Maintenant, il ne lui faut plus que quelques minutes. »
– Phil Smith, Project Analyst chez Xtrac
Ne laissez pas la complexité vous freiner
La plupart des organisations ont besoin des fonctionnalités offertes par les logiciels de gestion de portefeuilles de projets traditionnels, mais cela ne suffit pas toujours. Certains défis sont uniques, et votre entreprise doit aussi disposer de la puissance et de la flexibilité nécessaires pour répondre aux exigences et aux problématiques diverses des organisations modernes.
C'est là qu'AdaptiveWork peut vous aider. Regardez notre démo à la demande et découvrez par vous-même comment Planview AdaptiveWork va au-delà des outils traditionnels de gestion des workflows et des portefeuilles de projets pour résoudre vos défis métiers uniques.
