Dans ce webinaire, je partage comment Kanban est mis en œuvre dans les projets de développement de nouveaux véhicules chez Jaguar Land Rover afin d'améliorer les délais, les coûts et la qualité. Je partagerai les résultats d'une preuve de concept de développement de produit Kanban pour accélérer la conception et le développement, dont le succès suscite l'adoption dans de multiples programmes.
Vous verrez comment Planview AgilePlace favorise notre adoption de Kanban en aidant les équipes interfonctionnelles à visualiser le travail et à collaborer plus efficacement pour gérer la complexité et le changement. En conséquence, nous avons réduit les reprises et livrons les programmes de nouveaux produits plus rapidement, à moindre coût et avec une meilleure qualité.
Accélérer le flux de développement des produits avec Kanban
L'ingénierie automobile moderne est extrêmement complexe : Le développement d'un nouveau véhicule peut prendre 2-4 ans, avec un coût de retard estimé à d'environ 2 millions de dollars par jour. Le fait de raccourcir les boucles de rétroaction et de minimiser les délais de transfert peut avoir un impact considérable sur la réduction du délai d'exécution du produit.
Dans ce webinaire, vous apprendrez :
- Pourquoi le développement de nouveaux produits offre de riches possibilités d'amélioration continue des processus
- Avantages et défis du transfert des techniques logicielles Agile à la conception et au développement de matériel informatique
- Comment visualiser le travail, se concentrer sur le flux et augmenter la collaboration inter-fonctionnelle en utilisant Planview AgilePlace
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Final Thoughts
Ma mission est d'aider les équipes d'ingénierie et de technologie à accélérer la recherche et le développement de leurs nouveaux produits, afin qu'elles puissent gagner, avec un délai de commercialisation plus rapide et un meilleur retour sur investissement. En appliquant les techniques de développement logiciel Agile et la méthode Kanban au développement de nouveaux produits, les équipes peuvent stimuler l'innovation tant dans leur organisation que dans leur secteur. Pour de nombreuses entreprises, c'est le secret pour rester pertinent, innovant et proactif dans leur stratégie produit. Si vous avez des questions, veuillez me contacter directement à [email protected] . Vous pouvez également visiter mon site Web à l'adresse flowlogic.co pour en savoir plus.
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