Il peut être difficile d'atteindre vos objectifs dans un environnement de travail difficile. Les surprises de dernière minute, les priorités qui changent rapidement et l'allocation inefficace des ressources peuvent mettre à mal les meilleurs plans.
Pour atteindre leurs objectifs, les managers doivent apprendre à identifier le style de travail de chaque membre de leur équipe, et à répartir les tâches en fonction des forces et des faiblesses de chacun. En faisant correspondre les tâches aux styles de travail, vous pouvez faire face aux coups tout en augmentant les performances générales.
Dans leur ouvrage de référence sur le sujet, Business Chemistry : La magie pratique pour créer de puissantes relations de travailLes co-auteurs Kim Christford et Suzanne Vickberg ont adopté une approche axée sur les données pour leurs recherches, ce qui a permis d'identifier 4 styles de travail principaux.
- Big Picture Thinkers - Si le son d'un environnement de travail hautement structuré, avec des règles strictes et des processus complexes, vous fait frémir, vous êtes probablement un Pioneerioneer dans votre style de travail. Les pionniers sont des preneurs de risques qui répandent l'énergie et l'imagination parmi les membres de leur équipe. Moins portés sur les petits détails et plus sur l'intuition, les pionniers sont probablement les meilleurs résolveurs de problèmes créatifs qui soient.
- Look Before You Leapers - Détestez-vous les environnements chaotiques où les rôles et les responsabilités sont fluides et indéfinis ? Cela signifie que vous êtes un Gardien dans votre style de travail. Les gardiens trouvent la paix lorsqu'il y a une direction claire et qu'ils savent ce qu'ils sont censés faire. Ils ont besoin d'être seuls pour se concentrer afin de pouvoir préparer et mener à bien la diligence raisonnable. Lorsqu'il faut se concentrer et prêter attention à de petits détails, vous voulez avoir un gardien sur place.
- Personnes-Personnes - Êtes-vous le type de personne qui se nourrit de l'harmonie entre les personnes qui vous entourent ? Le son de la collaboration et des subtilités sociales vous fait-il sourire comme un fou ? On dirait que vous êtes un intégrateur ! Empathiques et diplomates, les intégrateurs établissent un consensus qui rassemble des équipes diverses pour former une unité indéfectible.
- Go-Getters - L'idée de gagner et de relever des défis vous donne-t-elle la chair de poule ? L'expression "orienté vers un but" semble-t-elle être un thème récurrent dans votre autobiographie à écrire ? Bonjour, chauffeur ! Les chauffeurs ne pensent qu'aux résultats. La compétition et le défi les motivent à réaliser davantage, et tout ce qui se met en travers de leur ambition est considéré comme une obstruction à éliminer par l'application de la logique brute.
Alors comment utiliser cette recherche à notre avantage ? Vous devez d'abord déterminer le style de travail qui correspond le mieux à chaque membre de votre équipe. La façon de procéder ressemble étrangement à celle de jouer une main de poker. Vous devez être attentif aux "révélations" qui donnent un aperçu du style de travail vers lequel chaque membre gravite. Avec un peu d'observation secrète, vous seriez surpris de voir tout ce que vous pouvez comprendre sur le style de travail respectif de chaque individu.
- Le membre de votre équipe passe-t-il beaucoup de temps à socialiser et à établir des réseaux ?
- Votre collègue reste-t-il concentré sur un objectif jusqu'à ce qu'il soit atteint, ou passe-t-il constamment d'une tâche à l'autre ?
- Le membre de votre équipe est-il très organisé et a-t-il le sens du détail ?
Chaque style de travail apporte des avantages différents. C'est à vous de vous assurer que vous orientez les membres de l'équipe vers les aspects qui correspondent à leur style individuel.
- Laissez les conducteurs faire la conduite. Donnez à ces résolveurs de problèmes orientés vers les objectifs la responsabilité de respecter le budget.
- Les gardiens doivent faire le gardiennage. Les gardiens soucieux du détail doivent être chargés d'organiser les calendriers, les étapes et, d'une manière générale, de maintenir le projet sur la bonne voie pour respecter la date limite dans les délais.
- Les intégrateurs gardent tout le monde sur la même page. Confiez à votre collègue orienté vers l'émotion le soin d'établir des relations avec les parties prenantes et de vendre de nouvelles idées. Donnez-leur le mandat de communiquer vos idées à l'ensemble de l'organisation.
- Donnez aux Pionniers de l'espace pour la créativité. Laissez-les gérer les séances de brainstorming et donnez-leur de l'espace pour trouver des idées novatrices et de nouvelles façons d'exécuter.
Planview AdaptiveWork Go vous offre un moyen simple de gérer les tâches et les projets qui vous permet d'aligner les styles de travail sur des tâches spécifiques d'un projet. Laissez les gardiens gérer le spectacle en mettant en place des espaces de travail et des jalons pour refléter les échéances critiques. Attribuez des tâches et personnalisez les étapes pour qu'elles correspondent aux forces des membres de votre équipe.
