Où que vous regardiez dans l'environnement commercial actuel, vous verrez des signes indiquant que la gestion de projet gagne en profondeur et en importance. Les organisations embauchent des chefs de projet à un rythme sans précédent, créent des départements de gestion de projet spécialisés et améliorent leurs capacités grâce à des solutions de gestion de projet avancées basées sur le cloud . Des milliers de professionnels obtiennent chaque année des titres de compétences en gestion de projet, dans l'espoir de faire partie de cette révolution dans le monde des affaires.
Alors que le domaine de la gestion de projet continue à se développer et à se diversifier, de nombreuses entreprises poussent leurs efforts en matière de gestion de projet un peu plus loin en créant des postes de cadres en gestion de projet. Le CPO, ou chef de projet, est un nouvel ajout dans de nombreuses salles de conseil d'entreprise, et un signe que la gestion de projet a atteint un nouveau niveau d'importance dans de nombreuses industries.
Les entreprises qui ajoutent un poste de CPO considèrent ce rôle comme un moyen de s'assurer que les projets et les portefeuilles de l'organisation sont alignés sur ses objectifs stratégiques. Un chef de projet peut avoir un aperçu des objectifs de l'entreprise d'une manière que les employés de rang inférieur ne peuvent tout simplement pas avoir, ce qui permet une planification à plus long terme et une prise de décision plus efficace. Un CPO a également la capacité unique de porter les questions liées à la gestion de projet à l'attention du PDG ou du conseil d'administration de l'organisation, ce qui facilite la gestion des défis ou des besoins à l'échelle de l'entreprise.
Que fait un chef de projet ?
Bien que le rôle et les responsabilités exacts des chefs de projet varient d'une entreprise à l'autre, la plupart des organisations considèrent le chef de projet comme l'autorité finale en matière de sélection et de hiérarchisation des projets. Le CPO est censé aligner le portefeuille de projets de l'entreprise sur son plan stratégique, et évaluer les conflits ou redondances potentiels entre les projets existants ou proposés.
En outre, un chef de projet définit généralement l'orientation de l'organisation en termes de méthodologie de gestion de projet et de technologie. Cela peut inclure des décisions sur les logiciels de gestion de projets et de portefeuilles, les outils de collaboration, les processus de reporting et les allocations de ressources. En fin de compte, un CPO sera tenu responsable du taux de réussite global des projets de l'entreprise, et on peut s'attendre à ce qu'il soit étroitement impliqué dans la gestion de projets particulièrement grands ou importants.
Avantages d'avoir un CPO
Les organisations qui intègrent un chef de projet dans leurs équipes de direction bénéficient généralement d'un taux de réussite des projets plus élevé et d'une augmentation de l'efficacité dans toute l'organisation. Ces améliorations peuvent souvent être attribuées au profil plus élevé qu'occupe le bureau de gestion de projet de l'entreprise une fois qu'un CPO est en place. Sans un poste de direction au sommet d'un PMO, les initiatives de gestion de projet peuvent être négligées lorsqu'elles sont en concurrence avec les initiatives d'autres unités commerciales. Les chefs de projet ont également tendance à créer une approche plus unifiée de la gestion de projet au sein de l'organisation, ce qui peut réduire la probabilité de mauvaise communication ou de malentendu entre les équipes de projet.
