Trois problèmes de suivi du temps (& comment les résoudre)
Peu d'aspects de la gestion de projets d'entreprise sont aussi importants, ou aussi frustrants, que le suivi du temps que les employés et les contractants consacrent à leur travail. Un suivi précis du temps est essentiel pour déterminer les budgets, estimer la durée des tâches, calculer le retour sur investissement des projets et de nombreux autres processus commerciaux clés. Malheureusement, les membres de l'équipe considèrent souvent le suivi du temps comme une gêne,...