Jason Morio
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Jason Morio

GVP, Product Management

20Au cours de sa carrière de plus de 100 ans dans le domaine de la technologie, l'expérience de Jason a été très variée, allant de rôles dans des entreprises Fortune 1000 jusqu'à des startups du niveau "quatre gars, un chien et un garage". Jason n'est pas seulement un porte-parole de la collaboration dans le cadre de projets et de la notion d'équipes virtuelles, il l'a vécue de manière authentique en dirigeant un groupe de développement de logiciels en Roumanie depuis le bureau de sa chambre à Austin. Il travaille aujourd'hui avec plusieurs équipes virtuelles polyvalentes entre Austin, Stockholm, Hod Hasharon et Bangalore dans son rôle actuel chez Planview, où il aide les entreprises, grandes et petites, à surmonter les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la nature en constante évolution des projets collaboratifs.

Le passage du devis à l'encaissement s'est accéléré. Voici comment.

Pour les organisations de services professionnels, la gestion des projets du début à la fin n'est qu'une partie du parcours du devis à l'encaissement. L'autre partie ? Veiller à ce que votre facturation et la reconnaissance des revenus puissent prendre le relais. C'est pourquoi Planview et SOFTRAX se sont associés. Vous pouvez désormais combler le fossé entre la prestation de services complexes et les opérations financières, quelle que soit la manière dont vous fournissez les services et la manière dont vous les facturez.

Pourquoi vous devez adopter la gestion de portefeuilles Agile

Si vous gérez le travail en utilisant une approche agile, il peut être difficile de garder les ressources concentrées sur les bons projets qui sont les meilleurs pour l'entreprise. Lorsque vos équipes exécutent le travail, vous devez vous assurer qu'elles fournissent une valeur maximale à l'appui des objectifs commerciaux. Lorsque les organisations cherchent à se lancer dans la gestion de portefeuille agile, il...

4 Exigences de la solution de collaboration de projet

Au cours des dernières années, la nature de la collaboration a changé. Les membres de l'équipe ne sont plus strictement confinés au bureau maintenant que le travail à distance s'est généralisé. De nos jours, il n'est pas rare que des équipes collaborent depuis différentes parties du pays, ou dans le cas des grandes entreprises, depuis différents coins de...

451 Rapport de recherche : ProjectPlace offre un avantage collaboratif

Si vous êtes un chef de projet certifié, vous avez à votre disposition un ensemble bien connu de pratiques, d'outils et de méthodologies qui peuvent être invoqués pour aider à la planification et à la gestion du travail et des projets structurés.  Et si tout le travail était structuré et que nous étions tous formés de manière classique aux méthodes de gestion de projet,...

Comment montrer à vos partenaires que tout est sur la bonne voie ?

Les outils de collaboration présentent de nombreux avantages : toutes les personnes avec lesquelles vous travaillez peuvent communiquer facilement, partager des documents et accéder à des ressources depuis n'importe où et à l'aide de n'importe quel appareil. Si tous ces outils peuvent grandement améliorer la façon dont vous et votre équipe gérez votre travail, il existe un avantage supplémentaire que ces outils peuvent avoir : la gestion des parties prenantes. Tout travail ou projet que vous entreprenez...

Parvenir à une collaboration efficace à l'ère des équipes dispersées

Les équipes virtuelles sont composées de personnes provenant de différents départements, organisations, zones géographiques et fuseaux horaires - et elles sont en augmentation, ce qui crée des défis pour une collaboration de projet efficace. Selon notre récente enquête, 38% des participants travaillent avec des membres de l'équipe dans plusieurs fonctions et départements ; 70% collaborent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de leur organisation ; et 28%...

Collaborez efficacement à votre travail en utilisant un seul outil pour tout, pas plus d'outils

Quiconque a travaillé au sein d'une équipe sait que la collaboration n'est pas toujours facile. Il faut communiquer avec les autres et avoir une visibilité sur ce qui se passe, tout en équilibrant les exigences changeantes, les délais variables et les styles d'exécution différents. Cela devient encore plus difficile lorsque vous considérez que la personne moyenne travaille sur plus d'un projet à...

Tout le monde est un chef de projet - Évitez le chaos et travaillez plus intelligemment

Les équipes sont impliquées dans des travaux de tous types, formes et tailles. Et nous sommes de plus en plus nombreux à devoir mener ces équipes vers des résultats positifs, que nous ayons choisi ou non d'accéder à ces postes de direction, et avec ou sans formation formelle en "gestion de projet". En fait, nous avons mené une...

Une journée dans la vie d'un spécialiste du marketing

Quatre capacités des outils de collaboration de projet pour aider les responsables marketing à travailler plus intelligemment En tant que responsable marketing, votre journée de travail typique est très variée. 8:00am - 9:00am : Prenez un café ! Vérifiez votre courrier électronique à la recherche de demandes urgentes et répondez aux vendeurs, agences et partenaires et vérifiez le calendrier. Retournez les appels téléphoniques. Il s'agit d'une tâche récurrente qui dure tout...

10 Raisons de voter pour ma session SXSW

Vous vous demandez peut-être pourquoi vous devriez prendre le temps de voter pour ma proposition SXSW 2017, Distance Makes the Teamwork Harder...Or Does It, sur le travail avec des équipes internationales ? Je pensais vous faciliter la tâche. Voici 10 raisons pour lesquelles vous devriez voter pour ma session (ou regarder ma vidéo ci-dessous) : Vous trouvez...