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Noms d'équipes agiles : Qu'y a-t-il dans un nom ?

Publié le Par Leyna O'Quinn
Noms d'équipes agiles : Qu'y a-t-il dans un nom ?

Dans les organisations traditionnelles, les équipes n'ont pas à réfléchir beaucoup à leur nom d'équipe, car il est généralement défini par leur fonction : équipe de marketing, équipe de vente, etc. Mais les noms des équipes Agile ? Ceux-ci demandent un peu plus de réflexion.

Le choix d'un nom d'équipe Agile unique peut être un exercice amusant et créatif qui contribue à solidifier l'identité de votre équipe et à renforcer les valeurs Agiles. Mais comment choisir un nom qui convient à votre équipe - et pourquoi est-ce important, d'ailleurs ? Plongeons-y.

Que contient le nom d'une équipe Agile ?

Tout d'abord, expliquons pourquoi il est important de choisir un nom d'équipe Agile pour votre équipe.

Comme les équipes Agile sont interfonctionnelles, les noms des équipes ne sont pas aussi évidents qu'ils pourraient l'être dans les organisations traditionnelles. Vous n'avez pas la commodité d'avoir des équipes qui s'alignent parfaitement sur une fonction particulière, comme le marketing, les ventes, le développement, etc. Au lieu de cela, vous disposez d'équipes interfonctionnelles, composées d'individus aux compétences variées.

Ces personnes travaillent ensemble pour une raison : créer plus de valeur et offrir une meilleure expérience à vos clients. Mais sans un nom d'équipe Agile pour solidifier leur but et leur identité en tant qu'équipe, ils ne se sentiront peut-être pas automatiquement aussi liés aux membres de leur équipe qu'ils le feraient dans une équipe de personnes ayant des antécédents et des compétences similaires.

Prendre le temps de réfléchir à des noms d'équipe et de définir l'identité de votre équipe en tant qu'équipe peut contribuer à unifier votre équipe Agile autour d'une mission partagée.

Il peut y avoir plus d'une équipe Agile qui remplit une fonction similaire au sein de votre organisation - par exemple, vous pouvez avoir une équipe de ventes-marketing qui se concentre sur les clients américains, et une équipe similaire qui se concentre sur les clients au Moyen-Orient et en Europe.

S'il est choisi correctement, le nom de votre équipe Agile peut aider les autres membres de l'organisation à faire la différence entre les équipes Agiles, et servir d'abréviation à ce que votre équipe fait et pourquoi.

Choisir le nom de votre équipe Agile

Il existe de nombreuses façons de choisir le nom de votre équipe Agile. Le plus important est que vous en fassiez un exercice de collaboration entre tous les membres de votre équipe ! Vous raterez une belle occasion de créer des liens si une seule personne choisit le nom de toute l'équipe.

Réservez du temps sur votre calendrier pour faire un brainstorming sur le nom de votre équipe. Assurez-vous que tous les membres de votre équipe Agile puissent y assister !

Il peut être utile de commencer par un brainstorming sur les mots et les termes qui sont significatifs pour votre équipe. Vous pouvez commencer par toutes les caractéristiques d'identification de votre équipe, telles que votre situation géographique, le territoire que vous desservez, l'industrie que vous servez, etc.

Peut-être que votre équipe est entièrement composée de femmes, ou que vous partagez tous un amour des chiens. Tout ce qui vous lie en tant qu'équipe peut être utilisé pour trouver un nom d'équipe, tant que cela n'exclut personne.

Il est également important de garder à l'esprit que même si les noms des équipes Agile peuvent être stupides et amusants, ils doivent rester professionnels. Bien que certains membres de l'équipe puissent les trouver amusants, les noms d'équipe inappropriés ou suggestifs risquent de ne pas plaire à tous les membres de l'équipe.

Après avoir trouvé des points communs généraux que votre équipe partage, faites un brainstorming sur les termes Agile qui sont pertinents ou significatifs pour votre travail. En voici quelques-unes pour inspirer votre brainstorming :

  • Méthodologie agile
  • Backlog
  • Cadence
  • Epic
  • Itérations
  • Kanban
  • Propriétaire du programme
  • SAFe
  • Scrum
  • Sprint
  • Standup
  • Vélocité

Pour plus de termes Agile, consultez notre glossaire Agile !

Maintenant que vous avez une longue liste de mots potentiels à inclure dans le nom de votre équipe Agile, passez un peu de temps à essayer de trouver des combinaisons pour former votre nom d'équipe ! Rappelez-vous que tout le monde ne pense pas mieux sous pression. Vous pouvez donc envisager de diviser votre brainstorming en deux sessions pour donner à chacun une chance de s'asseoir avec les idées et de permettre à sa créativité de briller.

Une fois que vous avez une liste restreinte de noms d'équipe potentiels, soumettez-la à un vote ! Un tableau Kanban peut être un outil utile pour passer au crible et voter sur les noms d'équipe potentiels. Demandez à chaque membre de votre équipe de s'attribuer les noms sur lesquels il souhaite voter. La carte (nom de l'équipe) qui a le plus de votes gagne !

Enfin : Itérer !

Les équipes agiles sont censées durer longtemps, mais cela ne signifie pas qu'elles n'évoluent pas au fil du temps. Vous avez peut-être choisi un nom d'équipe Agile sur la base d'une blague interne, mais un an plus tard, de nouveaux membres rejoignent l'équipe et ne se sentent pas "dans le coup". Si votre nom commence à être périmé, faites ce qu'il faut pour l'Agile : itérer !

Si l'objectif, la fonction ou la composition de votre équipe évolue au fil du temps, effectuez un autre exercice de brainstorming sur le nom de l'équipe afin de sélectionner un nouveau nom d'équipe Agile qui reflète fidèlement votre équipe. Veillez simplement à prévenir les autres membres de votre organisation de ce changement.

Bonne nomination !

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Rédaction du contenu Leyna O'Quinn Stratège de contenu senior

Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.