Le concept d'agilité, autrefois confiné au monde du développement logiciel, fait son chemin dans le monde plus large de la gestion de projet. Alors que de plus en plus d'organisations commencent à voir les améliorations en termes d'efficacité et de communication que Agile Methodology peut apporter, l'agilité commerciale est en train de transformer les industries, de la fabrication au marketing. Si votre organisation souhaite en savoir plus sur le concept de gestion de projet agile , cet aperçu peut vous aider à comprendre ce qu'il est, et pourquoi il gagne si rapidement en popularité.
Qu'est-ce que la gestion de projet Business Agile ?
Comme vous le savez peut-être déjà, le concept d'agilité a fait son apparition dans l'industrie du logiciel il y a environ 15 ans. Le développement agile était une alternative à l'approche traditionnelle en cascade de la gestion de projets, que de nombreux développeurs trouvaient restrictive et inefficace lorsqu'elle était appliquée à leurs projets qui évoluaient rapidement. En organisant les projets en segments plus courts, en impliquant les membres de l'équipe dans le processus de prise de décision et en permettant des réponses rapides aux situations changeantes, les développeurs agiles ont pu mettre leurs produits sur le marché beaucoup plus rapidement et efficacement.
Business Agile est une stratégie qui vise à offrir ces mêmes avantages - flexibilité, rapidité et communication ouverte - dans tous les domaines d'activité d'une organisation. La gestion de projet agile n'imite pas nécessairement tous les aspects du développement agile de logiciels , et n'exige pas non plus que les organisations appliquent une méthodologie unique à chaque projet. Deux de ses principaux objectifs sont de permettre à l'entreprise d'avancer plus rapidement et de garder les employés pleinement engagés dans leur travail - des besoins essentiels pour toute entreprise qui cherche à maintenir un avantage concurrentiel dans l'environnement actuel.
Comment fonctionne l'approche Agile d'entreprise ?
Si l'accélération de la prise de décision et de la communication sont des éléments clés, l'agilité commerciale implique plus que la vitesse elle-même. Le mouvement rapide, plus l'économie de mouvement, est ce qui rend l'approche agile de l'entreprise si efficace. Lorsqu'une organisation considère le temps comme une ressource critique qui doit être gérée aussi soigneusement que possible, elle acquiert une nouvelle vision de la manière dont elle peut gérer ses employés et transformer ses processus d'affaires.
Les entreprises qui adoptent l'approche Agile de l'entreprise construisent souvent leurs stratégies autour de quelques concepts de base :
- Trouver de nouvelles façons de s'engager auprès des clients et d'assurer un flux constant de commentaires afin de maintenir la connaissance du marché et de faciliter une prise de décision rapide.
- Développer une approche centralisée pour le suivi, le reporting et la gestion des données dans l'ensemble de l'organisation.
- Faciliter la communication et la collaboration à l'échelle de l'entreprise afin de maintenir l'engagement des employés dans leur travail.
Lorsqu'une organisation s'oriente vers la gestion agile des processus d'affaires, elle peut encore avoir des projets qui suivent l'approche en cascade ou d'autres méthodologies qui diffèrent des méthodes agiles standard. Business agile n'est pas un ensemble unique de directives strictes, mais plutôt un engagement à faire tout ce qui rendra l'organisation aussi rapide et efficace que possible.
Avantages du logiciel de gestion de projet agile
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