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Gestion du travail pour les équipes

Un plan de gestion du travail collaboratif mondial [Vidéo] (en anglais)

Publié le Par Steve Maisel

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Il n'existe pratiquement aucun produit, entreprise ou organisation qui ne soit pas connecté au niveau mondial. Un réseau mondial de ressources nous donne la possibilité de travailler 24 heures sur 24 avec un ensemble diversifié d'outils et de personnes pour développer un produit ou une solution finale. Mais dans le processus, il est facile de se déconnecter en l'absence d'une gestion collaborative du travail .

La disparité des ressources, des départements, des budgets et des fournisseurs a créé un monde où les organisations doivent changer leur façon de collaborer, de partager les données et d'engager les employés à travers les géographies afin que les projets soient achevés correctement et à temps.

Il est essentiel que les employés s'approprient leur travail tout en communiquant et en créant des synergies au-delà des frontières afin de tirer parti des diverses perspectives et d'éviter les doublons et les malentendus. Avec la bonne solution de gestion du travail collaboratif, ces difficultés disparaissent, car tout le monde est mieux connecté et peut collaborer en un seul endroit, même s'il est géographiquement dispersé.

Gestion du travail collaboratif Planview

Dans la vidéo ci-dessus, Zach McDowell, directeur de la croissance des clients de Planview, explique comment la bonne solution peut fournir tout ce dont vous et vos équipes dispersées avez besoin pour gérer les projets de groupe et accomplir les tâches quotidiennes.

La gestion de portefeuille de projets intègre des tableaux Kanban, des diagrammes de Gantt et des outils de communication interactifs pour débloquer une plus grande collaboration et une meilleure visibilité des initiatives stratégiques. Dans le processus, il unit davantage les groupes cloisonnés qui alimentent votre PPM pour un effort véritablement collaboratif dans toute l'équipe.

Regardez la vidéo ici et faites-nous savoir si vous souhaitez discuter de la manière d'aider votre organisation à élaborer un plan de gestion du travail collaboratif à l'échelle mondiale. Pour plus d'informations, assurez-vous de télécharger l'eBook, "Accidental Project Manager : Real-World ProjectPlace Use Cases."

Accidental Project Manager Cas d'utilisation de ProjectPlace dans le monde réel

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Rédaction du contenu Steve Maisel Responsable du marketing de contenu

Steve Maisel travaille avec l'équipe de marketing d'entreprise en tant que responsable du marketing de contenu. Il développe du contenu pour les solutions de Planview : Gestion du portefeuille et des ressources, Gestion du portefeuille de produits, Lean and Agile Delivery, Architecture d'entreprise, Gestion du travail collaboratif, Planification stratégique et Gestion de l'innovation. Steve met à profit ses solides compétences organisationnelles en mettant à jour le référentiel de contenu marketing de Planview. Steve faisait auparavant partie de l'équipe d'expérience client de Planview en tant que rédacteur technique de Projectplace. Avant Planview, Steve a travaillé pour Apple dans les domaines du support client, de la vente de produits éducatifs et du marketing produit. Il a obtenu un Bachelor of Science en administration des affaires avec une concentration en marketing.