Officiellement inventé en 2009, le terme "DevOps" est devenu un mot à la mode dans le monde des affaires ces dernières années. Mais qu'est-ce que c'est exactement ? DevOps décrit un mouvement culturel dans l'informatique axé sur la collaboration et l'innovation par la pensée systémique. Le terme est souvent utilisé à tort pour décrire une méthodologie de développement ou un nouveau type d'équipe. Heureusement, il existe de nombreuses ressources excellentes sur DevOps qui peuvent aider à dissiper une partie du "flou" qui entoure le mouvement et ses idéaux. Nous recommandons ces cinq livres DevOps à tous ceux qui cherchent à approfondir leur compréhension de DevOps.
Notre Top 5 des livres DevOps
Le Projet Phoenix par Gene Kim, Kevin Behr, et George Spafford
Idéal pour : Toute personne travaillant dans ou avec des organisations informatiques.
Le projet Phoenix est un roman qui raconte l'histoire de Bill, un responsable informatique de Parts Unlimited, à qui son PDG demande de redresser une initiative informatique défaillante en seulement 90 jours. À travers son histoire, les lecteurs apprennent comment une entreprise a transformé son organisation informatique pour permettre à l'entreprise de gagner.
Cette lecture rapide est une excellente introduction à la puissance de DevOps, écrite par trois de ses principaux influenceurs.
Le manuel DevOps - Gene Kim, Jez Humble, Patrick DuBois, John Willis
Idéal pour : Les dirigeants d'organisations informatiques qui cherchent à élever la culture du travail et à dépasser les objectifs de productivité.
The DevOps Handbook montre aux dirigeants comment reproduire les résultats en matière d'agilité, de fiabilité et de sécurité obtenus par des organisations très performantes comme Google, Netflix et Amazon. Quatre sommités de DevOps partagent comment utiliser les pratiques DevOps pour fixer et atteindre des objectifs organisationnels ambitieux grâce à une gestion informatique efficace.
Livraison continue - Jez Humble et David Farley
Idéal pour : Développeurs, administrateurs de systèmes, testeurs et responsables d'organisations informatiques.
Sans un processus discipliné et des pratiques durables, le processus de développement de logiciels peut être douloureux, risqué et coûteux. Continuous Delivery explique en détail les principes et les pratiques qui permettent la livraison continue de fonctionnalités de haute qualité et de valeur aux utilisateurs.
Ce plongeon pratique dans la compréhension du développement durable est un excellent guide pour tous les membres de l'organisation informatique qui cherchent à obtenir de meilleures performances.
Démarrage et mise à l'échelle de DevOps dans l'entreprise - Gary Gruver
Idéal pour : Les dirigeants d'organisations informatiques qui cherchent à introduire et à étendre les pratiques DevOps dans leur organisation.
DevOps change la vitesse des affaires. Les grandes entreprises doivent rattraper leur retard pour suivre l'innovation d'organisations plus agiles, mais leurs architectures patrimoniales étroitement couplées font qu'il est incroyablement complexe pour les dirigeants de savoir où commencer une transformation DevOps. Starting and Scaling DevOps in the Enterprise explique comment faire exactement cela : structurer les améliorations et obtenir un alignement autour des pratiques DevOps dans toute l'organisation, pour permettre la livraison continue.
DevOps efficace : créer une culture de collaboration, d'affinité et d'outils à l'échelle - Jennifer Davis et Katherine Daniels
Idéal pour : Les dirigeants qui cherchent à étendre les principes DevOps à l'ensemble de leur organisation.
Dans Effective DevOps, les influenceuses Jennifer Davis et Katherine Daniels expliquent pourquoi DevOps doit venir de l'intérieur de votre organisation. Découvrez comment l'amélioration de la collaboration au sein des équipes et entre elles et la promotion d'une utilisation efficace des outils dans votre entreprise peuvent vous aider à apporter des changements positifs et durables à votre culture organisationnelle. Découvrez comment les améliorations culturelles peuvent avoir un impact sur l'agilité et la rapidité de l'entreprise.