Leading the conversation on digital connected work
I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.
Beroenden i Plan Beroenden har länge varit en av de mest efterfrågade produktförbättringarna från våra användare. När vi började utveckla de nuvarande planeringsverktygen i ProjectPlace funderade vi noga på vilka funktioner som skulle vara mest användbara. Eftersom beroenden alltid har varit ett högt prioriterat önskemål från våra användare, är detta...
Ta reda på varför jag, medförfattare till The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win och The DevOps Cookbook, rekommenderar Kanban för att förbättra IT-praktiken. Jag diskuterar hur man löser vanliga IT-problem - inklusive prestanda, tillgänglighet, säkerhet och efterlevnad - med hjälp av DevOps-arbetsmönster. Kanbanbrädor är en viktig del av The Phoenix Project, eftersom de...
Observera att Drill-Through-relationer nu har bytt namn till Connections i Planview AgilePlace. Anslutningar upprättar förälder-barn-relationer mellan Planview AgilePlace-styrelser. Dessa hierarkier med flera nivåer hjälper dig att spåra och strukturera ditt arbete på rätt detaljnivå, vilket gör det lättare att inte bara visualisera initiativ på hög nivå utan också att gräva djupare i detaljerna i implementeringen. Här är vad du ska leta efter i...
Kanban and continuous delivery are technical practices that go hand in hand. The goal of continuous delivery is to rapidly, reliably and repeatedly deliver new features and bug fixes at low risk and with minimal overhead. The goal of Kanban is to optimize the flow of work through incremental change. Both approaches share the common objective of delivering...
Last week, Tasktop had a wonderful week at IBM Innovate in Orlando. We were honored by the conference organizers who invited us to present, or co-present, in eight sessions. We were delighted to win the IBM Business Partner award for Innovation in IT Development . Were especially proud that this was the second year in...
Om du någonsin har tittat på din tavla och undrat "Vem arbetar med det där?" kan Planview AgilePlace visa dig svaret direkt med tre typer av kortikoner: ett användarmonogram, en egen avatarbild som laddats upp till ditt Planview AgilePlace-konto eller en bild som finns hos Gravatar. Uppgifter om vart och ett av de tre alternativen Automatiskt monogram. Användarens monogram är automatiskt...
See how to modify the layout of your Planview AgilePlace board to accurately reflect your team’s process. In this short video you’ll learn how to: Add new lanes, reposition them and increase lane width to show your process Create sub-lanes for stages of work within your process Use horizontal swimlanes for parallel processes Planview AgilePlace is designed to let you build out any work...
Im excited about returning to TechEd for the first time in 3 years. In 2011, I attended my first TechEd in Atlanta. It was an exciting time for Tasktop; we had just announced Visual Studio support for Tasktop Dev and were a couple months away from announcing Tasktop Sync, our flagship integration hub for the...
Joining Tasktop as a business analyst in September 2013, I was tasked to learn about the intricacies of the software delivery process while doing my part to help the company work toward its goal of improving that very process. While at first this seemed like an overwhelming undertaking, it turns out that Tasktop has been...
Det låter motintuitivt, men om du begränsar ditt pågående arbete (WIP) förbättras faktiskt ditt flöde - och teamets produktivitet. I den här tredelade serien förklarar Stephen Franklin, CIO på Planview AgilePlace, utifrån sin erfarenhet de vanligaste hindren som du möter när du fastställer WIP-gränser och tips för att övervinna dem. I den första delen av den här bloggserien diskuterade jag varför...
