Bill Gates sa en gång: "Mjukvaruinnovation, liksom nästan alla andra typer av innovation, kräver förmågan att samarbeta och dela idéer med andra människor."
På Planview IdeaPlace har vi turen att hjälpa några av de mest innovativa företagen på planeten att driva sina innovationsinsatser och lösa affärsutmaningar genom att möjliggöra samarbete och idéutveckling i stor skala.
I flera år har vi suttit på första parkett när idéutveckling har förändrat hur företag runt om i världen fungerar - både internt och externt.
Vi har sett hur de berömda silos som skiljer företag från kunder och avdelningar från varandra har krossats. Idéutveckling har blivit det vanligaste sättet att samarbeta internt, externt och över geografiska områden.
För att få struktur på sina idéer har företag i alla branscher - även de som du minst anar - använt sig av programvaror för idéhantering för att utnyttja den kollektiva intelligensen hos sina anställda, partners och ibland kunder. Idéutveckling blir snabbt en integrerad del av hur företag löser problem och tar fram nya möjligheter.
Precis som alla andra tekniker och branscher har programvara för hantering av idéer utvecklats från en enkel digital förslagslåda till ett mer sofistikerat sätt att hitta, spåra och hantera idéer genom att utnyttja de senaste tekniska framstegen, till exempel automatisering.
Men hur är det med det? Hur är det med genomförandet och utvecklingen av idéer och hur mäter man framgång? Att som innovationsledare ha möjlighet att gå från idé till effekt - med fullständig insyn i varje skede av en idés livscykel - är inte bara avgörande för att lyckas, det är skillnaden mellan om idéutveckling är en viktig affärsdisciplin eller inte.
När du läser detta genomgår tekniken som gör det möjligt att skapa idéer i stor skala en ny utveckling - från enkel idéhantering till idéhantering under hela livscykeln (ja, det finns en skillnad, en stor skillnad).
Hantering av idéer under hela livscykeln - från idé till effekt
För att förstå vad idéhantering under hela livscykeln är måste du först förstå vad idéhantering är när det gäller tekniken som gör det möjligt.
Programvara för hantering av idéer fokuserar idag på innovationens framsida. Det innebär att det är användbart när det gäller att hitta idéer från anställda, till exempel, och ger innovationsledare ett sätt att hantera urvalsprocessen. Men det har sina begränsningar.
Idéhantering under hela livscykeln är processen från idé till påverkan - med insyn i varje steg i processen.
Programvara för hantering av idéer under hela livscykeln, som Planview IdeaPlace, går ett steg längre genom att fokusera på idéutvecklingens framsida och baksida. Den gör det möjligt för innovationsledare att gå längre än till frontend genom att möjliggöra fullständig hantering av en idés hela livscykel - från början till genomförande och vidare.
För att illustrera utvecklingen från idéhantering till idéhantering under hela livscykeln kan man ta en liknande teknikförändring, t.ex. analysverktyg för marknadsförare.
Innan tekniken för automatiserad marknadsföring fanns det verktyg som Google Analytics som gav marknadsförare en översikt på hög nivå över aktiviteten på deras webbplatser - till exempel varifrån besökarna kommer. Visst kan du få viktiga insikter och åtgärder, men du har aldrig haft alla bitar för att fullborda pusslet.
Det var inte förrän tekniken för automatiserad marknadsföring - och dess förmåga att hämta data från andra källor - blev en del av marknadsföringen som du hade alla bitar som behövdes för att fullborda pusslet. Denna teknik gick ett lager djupare och gav marknadsförare inte bara möjlighet att få en djupare inblick i sin målgrupp och visa på ROI, utan också helt nya funktioner som har förändrat företagens sätt att se på marknadsföring.
Hantering av idéer under hela livscykeln medför en liknande förändring. Den ger innovationsledare en helt ny uppsättning färdigheter som gör att de kan gå från att ta fram innovativa idéer till att stödja företagsstrategin. Detta är vad vi ser på många företag när rollen som innovationsledare blir avgörande för att driva tillväxt och kulturell förändring.
Avslutande reflektioner
Planview IdeaPlace har samarbetat med hundratals företag om deras metoder för idéutveckling. Att använda crowdsourced ideation innebär att det inte är något problem för dem att komma på och prioritera idéer. Det gäller att omvandla dessa idéer till mätbara effekter som kan kopplas till strategiska mål.
Därför är det så viktigt att hantera idéer under hela livscykeln. Den optimerar idéutvecklingens fram- och baksida på ett sätt som gör det möjligt för innovationsledare att göra saker som de inte har kunnat göra tidigare: att ha fullständig insyn i idéutvecklings-, testnings-, pilot- och lanseringsprocessen.
I takt med att innovationsledare får en strategisk roll i företagen kommer idéhantering under hela livscykeln att ge dem ett strukturerat och öppet sätt att omvandla idéer till meningsfull affärseffekt.
