Leading the conversation on digital connected work
På Planview är vår vision enkel: att hjälpa organisationer att förverkliga sin resurspotential. Kategorin Visioner och trender inom PPM handlar om tankeledarskap. Läs om vad Planviews tankeledare säger om marknaden för arbets- och resurshantering i förhållande till PPM, arbetssamarbete och företagsarkitektur. Vi kommer också att ge information om branschnyheter, trender och företagsstyrning. Vare sig du vill ha en smygtitt på vårt produktsortiment eller är nyfiken på vår senaste innovation, innehåller Visions and Trends ett brett utbud av information. Vi hjälper dig att få grepp om det föränderliga landskapet och hur du bättre kan förstå de krafter som verkar och hur snabbt störningarna sker. Vi kan även hjälpa dig att omvärdera hur du ska angripa dina svåraste resursutmaningar och hur du ska hålla dig uppdaterad om nya certifieringar.
Twitter CEO Jack Dorsey made headlines last week when he announced that all employees can choose to work from home even after the coronavirus shelter-in-place orders end (this week he extended the policy to Square, where he’s also CEO). Google and Facebook have told employees who are able to work from home that should plan...
Following the disruption wrought by the COVID-19 pandemic, global businesses are squinting their eyes through the dust of the aftermath. Little has prepared them for what Brian Solis calls the “Novel Economy”. Yet despite all the uncertainty and hardship, Brian—Global Innovation Evangelist at Salesforce—remains upbeat that opportunity abounds, and that “anything is possible” — especially...
Chefer och teammedlemmar erbjuder perspektiv Agil omvandling är en resa. Planview har varit med på den resan och har gjort PI-planering på mellannivå i mer än ett år. För att hjälpa kunderna att förstå hur långt vi har kommit genomförde vi en serie videointervjuer med olika personer i organisationen - chefer, produktägare och teammedlemmar...
“If you measure anything, measure wait time.” Dominica DeGrandis, Making Work Visible When it comes to improving the end-to-end flow of business value across your software delivery organization, one of the first places to start is identifying your wait states. By pinpointing where waste and wait time are holding up your value delivery, you can...
Varje år undersöker AgileSherpas hundratals marknadsförare om deras smidighet (eller brist på smidighet). I år sammanställs de insamlade uppgifterna om agil marknadsföring i den 3rd Annual State of Agile Marketing Report. I tidigare upplagor av rapporten (du hittar 2019 upplagan här och 2018 upplagan här),...
If you want to continuously increase the business value of your software portfolio, you need to focus on measuring the end-to-end flow of work across your software delivery value streams. As I highlighted last week, there are three key roadblocks to clear in order to identify where work is waiting and where your bottlenecks are: Data...
Planview utsedd till ledare i Gartners magiska kvadrant för agila planeringsverktyg för företag På Planview är vi medvetna om att alla organisationer följer vägen mot att bli ett Lean-Agile-företag på olika sätt. Vi förstår den här vägen eftersom vi själva har gått den. Under de senaste 30 åren har Planview fokuserat på portföljförvaltning. Men flera år senare...
I de två första inläggen i den här bloggserien gav vi exempel på hur organisationer använder dynamisk planering och snabb omprioritering för att snabbt kunna ställa om och reagera på störande förändringar och nya möjligheter. Vi beskrev också hur EPMO:er och ekonomichefer bör samarbeta med koncernledningen för att fatta bästa möjliga beslut i både...
If you decide to run a marathon in six months’ time and want to put a training plan together, the first thing you should do is baseline where you stand today. That will give you a good sense of how far you can run today, how quickly you can run today, and how much effort,...
Att det är bråttom att övergå till digitala affärer är bara ett sätt för organisationer att reagera på nuvarande störningar, vilket understryker behovet av dynamisk planering. Efter ett virtuellt möte med 40 vd:ar nyligen skrev Fortunes vd Alan Murray: "Företag som tidigare varit långsamma med att ta till sig den digitala omvandlingen befinner sig nu på en 'brinnande plattform'." Som chefer...
