8 Sätt att påskynda värdeströmsflödet baserat på SAFe 6.0®
Lär dig varför flödet i programvaruleveransprocessen är ett viktigt fokus i SAFe 6.0, och hur du mäter och påskyndar flödet med hjälp av flödesmått.
Leading the conversation on digital connected work
Värdeflödeshantering (VSM) i programvaruleveranserna är en kritisk metod för att lyckas i dagens digitala landskap. Den systematiska metoden för att mäta och förbättra flödet hjälper organisationer att förkorta tiden till marknaden, öka genomströmningen och förbättra produktkvaliteten. Denna bloggkategori för VSM ger pedagogiska insikter, bästa praxis och råd från Planview och branschexperter om hur du kan ta itu med de begränsningar eller problem som du möter i livscykeln för leverans av mjukvara för att uppnå bättre affärsresultat.
Lär dig varför flödet i programvaruleveransprocessen är ett viktigt fokus i SAFe 6.0, och hur du mäter och påskyndar flödet med hjälp av flödesmått.
Produktivitet har länge varit en källa till nyfikenhet och studier för Planviews Chief Technology Officer, Dr. Mik Kersten. I en intervju i NYSE Floor Talk i juni diskuterade han ämnet - och hur Planviews uppdrag att stödja digitalt uppkopplade arbeten kan förbättra produktiviteten.
Lär dig hur du identifierar dina viktigaste intressenter och presenterar en solid affärsplan för att få buy-in för en integrationsplattform.
Dominica DeGrandis, Principal Flow Advisor på Planview, berättar hur team kan optimera processer och förbättra arbetsflödet med hjälp av flödesmätningar.
En övertygande statistik från 2023 Project to Product State of the Industry Report avlivar perspektivet att smidighet och framgångsrik omvandling är begränsat till företag med en viss profil.
Rapporten 2023 Project to Product State of the Industry Report ger oss en inblick i varför otroliga 92% av organisationerna kämpar för att operationalisera övergången från projekt till produkt. Lär dig vilka fem faktorer som identifierades från undersökningsresultaten och som ökar sannolikheten för framgång eller misslyckande.
Lär dig mer om PMO:s nya roll och hur den kan ge värde i en agil organisation genom bättre samarbete.
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Planview Tasktop fick den högsta poängen i kategorin aktuellt erbjudande och fick lika många poäng i kategorin strategi. Som ett bevis på vår egen kundcentrerade innovation är det roligt att se att vi fick högsta möjliga poäng i kriterierna VSM-instrumentpanel, slutanvändarupplevelse, analysmöjligheter, KPI-spårning, integrering av verktyg från tredje part, produktvision och innovationsplan.
Lär dig hur VSM belyser hur ditt flöde ser ut och hur det verkligen kan förbättras.