Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Enterprise Agile Planning

Nyckeln till bättre förvaltning är att börja bli smalare

Publicerad Av Jane Kovacs
Nyckeln till bättre förvaltning är att börja bli smalare

Är era ledningsinitiativ lika innovativa som era produkter? Om du byter till en ledarstil som tar emot förändring, strävar efter smidighet och tänker utanför boxen kan du hjälpa ditt företag att påskynda innovation.

In his latest Product Innovation & Technology Strategy blog on CIO.com, Patrick Tickle, Planview chief product officer, invites Jon Terry, Planview chief evangelist for Lean-Agile strategy, to share his tips and insights for incorporating Lean tools into manufacturing processes.Nyckeln till bättre förvaltning är att börja bli smalare

Förutom att förbättra dina tillverkningsprocesser kan ett Lean-tänkande hjälpa dig att främja innovation och ta till dig förändringar. Men först måste företagen enligt Terry vara villiga att utveckla sin kultur för att få till stånd en bestående förändring. "Lean-tänkandet kräver en annan typ av ledarskap - ett ledarskap som förespråkar experimenterande, utmanar status quo och låter den briljanta kompetensen i sina team lysa upp."

När innovation går snabbare än produktion kan Lean-verktyg hjälpa dig att skapa en kultur av ansvarighet och struktur på ett enkelt och lätthanterligt sätt.

Lean-strategier för ledarskap och kultur hjälper tillverkarna att överleva och anpassa sig till den nya snabba och teknikbaserade verkligheten.

Är du redo att omfamna förändringar och uppnå smidighet i stor skala?

Relaterade inlägg

Skrivet av Jane Kovacs

Jane Kovacs är en nördälskande pr-profil som älskar nya, glänsande idéer och att hitta sätt att använda tekniken för att få ut det mesta av din dag. Hon har mer än 20 års erfarenhet i sin roll som global PR-chef på Planview. Hon har bland annat arbetat med kommunikation på Pennzoil, EDS, AMD, FleishmanHillard och 3M. Hon brinner för att hjälpa företag att dela med sig av sina berättelser och få kontakt med kunderna.