Ett av de viktigaste målen för en projektledare är att föra samman de ofta olika talangerna i teamet och få dem att arbeta tillsammans och samarbeta som en väloljad maskin. Detta är "vad", men "hur" man gör för att få det att hända är en helt annan sak. Alla som har arbetat i ett team, särskilt om de har lett ett team, vet att personligheter, egon och arbetsstilar sällan passar ihop perfekt som många pusselbitar.
För att få ett team att dra åt samma håll, arbeta harmoniskt tillsammans och lita på varandra måste en projektledare kunna bedriva effektiv teambuilding. Ett av de bästa sätten att göra detta är att delta i teambuildingövningar.
Dessa kan ibland verka töntiga och få mycket motstånd från de anställda, så för att undvika det och ge dig en uppfattning om vad du bör göra har vi samlat några av de mest effektiva och väl undersökta övningarna för teambuilding som används av chefer runt om i världen.
Vilka aktiviteter bör ingå
Forskning från University of East Anglia i Förenade kungariket har visat att mest effektiva teambuilding övningar innehåller vissa gemensamma faktorer:
- De involverar alla (även de som kanske är motvilliga).
- Är inte bara engångshändelser.
- ha kontinuitet över tid
- ha ett definierbart syfte
- Öka de färdigheter som är användbara för ditt projekt (t.ex. samarbete, kommunikation)
Med detta i åtanke kommer här några idéer för effektiv teambuilding:
- Organisera volontärarbete för ditt team
Att göra något bra för samhället och skapa en gemensam känsla av att ha uppnått något gör volontärarbete till en utmärkt aktivitet för att bygga upp gruppband. De möjliga aktiviteterna har ett brett tillämpningsområde, men det är i allmänhet bättre att undvika allt för politiskt eller religiöst som kan orsaka splittring. Några möjligheter är:
- Hjälpa till på ett lokalt härbärge för hemlösa eller i ett soppkök.
- Rengöring av en närliggande park
- Värd för ett hackathon för välgörenhet
- Att låta medlemmarna samla in pengar genom en sponsrad löpning eller cykeltur.
- Gemensamma raster
Harvard Business Review har upptäckt att om ett team får större möjligheter att umgås med varandra utanför arbetsmiljön kan det ha positiva effekter på deras produktivitet. Genom att samordna rasterna så att teamen får fler möjligheter att umgås med varandra kan man förbättra de minst effektiva teamen på callcentret. produktivitet med mer än 20% med en genomsnittlig förbättring på 8%.
- Vänliga tävlingsspel
Även om lagsporter kan vara en naturlig situation för att bygga upp lagarbete, passar de inte nödvändigtvis för lagets olika konditions- eller åldersprofiler. Försök att ägna dig åt något som är mindre fysiskt krävande men ändå konkurrenskraftigt och roligt, till exempel crazy golf eller bowling. Den ömsesidiga uppmuntran av andra lagmedlemmar och firandet av gemensamma segrar kan överföras till en mer formell arbetsmiljö.
- Ritning rygg mot rygg
Denna är en enkel aktivitet för teambuilding som uppmuntrar till enkelt samarbete mellan enskilda gruppmedlemmar. I en grupp får en gruppmedlem med förbundna ögon en markör och placeras framför en whiteboardtavla. En annan gruppmedlem står och tittar bort från lådan och tavlan och beskriver en bild som de har fått. Det är upp till resten av laget att gissa vad bilden som ritas är.
- Minfält
Förtroende är ett viktigt inslag i framgångsrika team, och hur kan man bygga upp det bättre än genom att låta teammedlemmarna leda varandra? bort från teoretiska skador i ett "minfält".. "Fältet" är avgränsat med hjälp av rep eller band och "minorna" representeras av kottar eller andra föremål. De som befinner sig i minfältet måste ha förbundna ögon och få muntlig vägledning från början till slut av sina lagmedlemmar utanför, samtidigt som de måste undvika att frysa fast genom att röra vid en av minorna.
Oavsett hur hårt du försöker bygga upp ett förtroende i ditt team är det viktigt att anställa rätt medarbetare från början. Här är Fyra tips för att anställa rätt person för ditt projekt.
