Leading the conversation on digital connected work
Albert Einstein har fått beröm för att ha sagt: "Galenskap är att göra samma sak om och om igen och förvänta sig olika resultat". Om du har ansvar för någon del av den årliga budgetprocessen för din organisation, t.ex. kapitalplanering, strategisk planering, budgetering och årliga tilldelningar, är det troligt att du har översköljts av kalkylblad, tabbeldelimiterade...
Gott nytt år! När vi nu börjar 2013 tänkte jag att det skulle vara bra att dela med mig av några av de mest populära resurserna för innovation och produktutveckling från 2012. I dessa whitepapers och webbsändningar delar analytiker, tankeledare och praktiker med sig av sin visdom och erfarenhet för att hjälpa oss att fatta bättre och mer välgrundade beslut och optimera våra begränsade resurser....
10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...
Hur resultaten av Benchmark-studien om produktportföljhantering bör användas i planeringen 2013 Det är den underbara tiden på året igen - planering, planering och ännu mer planering. Var befinner sig du och din organisation i portföljplaneringsprocessen just nu? Vi klappar oss själva på ryggen för att vi är klara! Mitt i det hela och med en...
I det första avsnittet av denna tvådelade serie, 13 Key SRP Metrics Vital to Profitability for Tech Services Companies, beskriver jag specifika mätvärden som är nödvändiga för att mäta prestanda över flera affärsenheter för framgångsrik resursplanering i organisationer för tekniska tjänster. Den här bloggen kommer att diskutera de viktigaste instrumenttavlor som krävs för att ge synlighet för dessa nyckeltal,...
Nu mer än någonsin uppmanas organisationer att göra mer med mindre. Trycket ökar, konkurrensen ökar och resurserna verkar aldrig räcka till för att ta itu med det som måste göras. När resurserna sedan äntligen tilldelas det strategiska arbetet blir det försenat eftersom personalen måste åka iväg på nödsituationer,...
The Solution for CROs The previous blog in this series discussed the increasing growth rates and related issues seen the Clinical Research Organization (CRO) space due to strategic partnerships, globalism, and market consolidation from mergers and acquisitions. This kind of growth inevitably presents challenges for CROs trying to generate data from fragmented, non-integrated systems. There...
There is a significant transformation underway in the clinical research organization (CRO) space. The CRO market revenue amounts to approximately $30 billion, which is primarily generated from its core business of conducting clinical trials required for drug market admission by regulatory authorities like the United States Food and Drug Administration (FDA) and the European Medicines...
Spelförändrande tjänsteplanering I min tidigare blogg, Blindsided: Why Service-Driven Organizations are Unprepared for Swings in Demand, diskuterade jag några av de problem som projektbaserade serviceorganisationer för närvarande står inför. Sammanfattningsvis kan man säga att praktiskt taget alla organisationer har följande utmaningar: Otillförlitliga prognoser innebär att den inkommande efterfrågan alltid är en överraskning Dålig insyn i resursutnyttjandet.
A Look at the Findings from the 3rd Product Portfolio Management Benchmark Study: Companies are Waking Up to Ways to Streamline Product Development This year, 320 product development executives and managers across the globe shared their priorities, risks, and pain points around product portfolio management (PPM). Because this is the third study on PPM, we were...
