Resurshantering

Att lösa problemet med resurskapaciteten

Som företagsledare är det din uppgift att ta strategiska initiativ och utveckla verksamheten. Problemet är hur man ska förena kapacitet och efterfrågan för att avgöra vad din organisation kan åstadkomma samtidigt som den anpassar sig till ständiga förändringar. Här finns information om hur du löser problem med resurskapacitet. I en nyligen genomförd studie har en grupp 480 ledare och chefer...

Behöver du resurshantering eller arbetsbelastningshantering?

Whether you are managing day-to-day projects in a 20-person company or managing 20+ projects per year in a highly evolved enterprise, you know it’s essential to understand resource commitments and work across projects. But do you need resource management or workload management Depending on your organization’s size, project portfolio complexity, number of projects, and needs, there...

Ompröva planeringen: Hantera den årliga planen mot inkommande efterfrågan och förändringar

Ett argument för kontinuerlig iterativ planering Här är en enkel fråga till dig: Hur ofta ser du över den årliga planen när den väl är "klar"? Det är en fråga som Patrick Tickle, produktchef på Planview, ställde till Margo Visitacion, vice ordförande och huvudanalytiker på Forrester Research, Inc. och Carina Hatfield, produktchef på Planview, vid...

Fyra nycklar för att avmystifiera resursförvaltning

Innan jag delar med mig av den sista delen i "best-of"-serien 2014 för IT- och EPMO-proffs, kommer här en snabb genomgång av de resurser som hittills behandlats i den här serien: Den 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report "Four Key Strategies on Managing Resource and Capacity for Enterprise Initiatives" 13-minute video "Why Resource Management:...

Sex steg till resursförvaltning

Vi är på slutspurten! Den här serien innehåller de mest populära resurserna för IT- och EPMO-proffs i 2014 har hittills inkluderat: insiktsfull forskning om resurshantering och kapacitetsplanering samt en video om bästa praxis om fyra nyckelstrategier för att hantera resurser och kapacitet när ett nytt företagsinitiativ rullas ut....

Fyra viktiga strategier för att hantera resurskapacitet för företagsledare

Förra veckan inledde jag en bloggserie i 4 delar för IT- och EMPO-personal som innehåller våra mest populära resurser från 2014. Vi började med att titta på The 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report och den interaktiva webbplatsen som ger en inblick i hur du kan arbeta för att mogna din organisations resurs- och kapacitetshantering...

Rapport och webbplats om resursförvaltning och kapacitetsplanering

För dig som arbetar inom IT eller är en del av en organisation för projektledning (EPMO) vill vi dela med oss av några av de mest populära resurserna i 2014. Om du inte hade möjlighet att läsa dem, bör de ge dig insikter om bästa praxis och metoder som ledande organisationer använder för att förbättra processerna...

Fem viktiga insikter för att maximera begränsade resurser

Baserat på rapporten 2014 Resource Management and Capacity Planning Report Några av er kanske är skeptiska till rubriken på mitt blogginlägg. Kan resursdilemmat lösas och till och med bemästras? Du är inte ensam om normen i din organisation ser ut så här: resurserna är alltid överbelastade, ingen säger någonsin "nej" och du har...

Innovation kräver bättre planering och förvaltning av resurskapaciteten

En stabil, kontinuerlig innovation och snabb produktleverans är endast möjlig när rätt resurser finns tillgängliga vid rätt tidpunkt för att arbeta med produkterna. Innovation kräver bättre planering och förvaltning av resurskapaciteten. Om du någonsin har upplevt smärtan av att ha "för många projekt för våra resurser", vill du inte missa de uppgifter som avslöjas i denna...

Är du för upptagen för att förbättra användningen av fakturerbara tjänster eller fältanvändning? $6,000,000 per år Upptagen?

Under en konferens om fälttjänster nyligen bad jag publiken att göra följande beräkningar: Multiplicera den genomsnittliga fakturerbara timtaxan (eller kostnaden) per person med det genomsnittliga antalet timmar som den personen bör vara "utanför arbetsplatsen" per år. (När vi tittade på branschgenomsnittet kom vi fram till $200/person X 2,175 och kom fram till....