Resurshantering

Creating Innovation Capacity

Som produktchef vet jag själv hur viktigt det är att skapa kapacitet för att driva innovationer till marknaden. Enligt den nyligen publicerade 2016 Resource Management and Capacity Planning Benchmark Study upptäcker fler organisationer vikten av kapacitetsplanering för att påskynda innovation och tid till marknaden. Idéer finns ofta i överflöd om organisationen inte kan...

Kapacitetscentrerad IT: Hemligheten bakom framgångsrika initiativ för digital omvandling

Om du har följt de senaste trenderna är du säkert redan medveten om att IT- och PMO-ledare känner en ökad press på att leverera digitala omvandlingsinitiativ. På dagens marknad är en sömlös kundupplevelse högsta prioritet, och mer än någonsin är det ett företags digitala omvandlingsinitiativ som är avgörande för att leverera på...

Försöker du stoppa innovation? Fortsätt att säga ja

Företagen utsätts för en allt större press att snabbt innovera, genomföra program för digital omvandling och leverera tillräckligt snabbt för att nå tillväxtmålen. Årets undersökning 2016 Resource Management and Capacity Planning Benchmark Study bekräftar dock en trend som har setts i flera undersökningar genom åren inom både produktutveckling och IT: Organisationer fortsätter att överbelasta sina resurser gång på gång och...

Portföljförvaltningens okända hjälte: Varför omarbeta den mest använda sidan i Planview Enterprise?

Jag talar naturligtvis om den nya tidtabellen som lanserades i Planview Enterprise 12, som vi är mycket glada över. Även om inte alla värdesätter tidrapporter lika mycket som jag gör, är de på många sätt de obesjungna hjältarna inom projektportföljhantering. Jag inser att enskilda tidrapporter aldrig kommer att vara föremål för en diskussion i styrelserummet eller en...

Rapporter för verksamheten: Förstå dina investeringar, din kapacitet och din ekonomi

IT PMO responsibilities are typically centered around delivering projects on time, on budget, and in scope. But the question the IT PMO should be asking is whether those projects are still high value to the business or if things have changed – driving the need to re-prioritize the portfolio. Traditional metrics are failing to provide...

Vinn loppet: Få störst effekt med kontinuerlig planering [Video]

Let’s face it, the annual plan is a lot like making a New Year’s resolution to exercise more – It’s a great idea but not always realistic. Just like in business, you may establish a plan to run a marathon. Throughout your training, things happen. You miss training workouts, priorities with family, and other obligations...

Att bemästra resursdilemmat [utdrag och infografik]

Ingen planerar att låta tidsfrister för projekt glida ut, missa affärsmöjligheter eller bromsa innovation. Oavsett om det handlar om över- eller underutnyttjande finns det alltid ett högt pris att betala för att inte använda resurserna effektivt eller fokusera dem på de mest strategiska insatserna. Hur dyrt är det? Enligt en 2014 benchmarkstudie av 480 planerings- och resursledare från...

En större båt eller en mindre haj?

[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...

Optimera dina resurser: Lär dig av militären [Infographic]

Känner du någonsin att du blir ombedd att ta itu med allt fler projekt med allt färre resurser? Fall inte på ditt eget svärd! Titta på de stora militärstrategerna - från Sun Tzu (500 f.Kr.) till Napoleon - för att se hur man för krig med begränsade resurser, och lär dig av dessa resurser...

Portföljstrategi: Hur mogna organisationer hanterar efterfrågan och kapacitet

Vi har alla hört att om man inte planerar är man tvungen att misslyckas, eller hur? Men hur lyckas du genomföra din portföljstrategi när interna och externa faktorer och även oplanerad efterfrågan påverkar dina portföljer? Kan ni ta dessa oförutsägbara krafter och omvärdera hur ni genomför er strategi? Detta dilemma var...