Leading the conversation on digital connected work
En av de frågor som ofta ställs till chefer på C-nivå är vad som håller dem vakna på natten. Vilka är de kritiska komponenterna för rollen som kan åtgärdas och som påstås vara avgörande för framgång eller misslyckande? Karriärer skapas eller förångas om dessa frågor inte beaktas, besvaras, planeras och sedan genomförs. I vår verksamhet här på Innotas är...
We are excited to announce that Innotas has been named a “Visionary” in Gartner’s Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications (IIPA) for the fourth consecutive year. This is based on the extensive evaluation conducted by the Gartner research team of Innotas’ Cloud Portfolio Management solution suite. Visionaries in this analysis are recognized for...
I tidigare bloggar, APM: Hur mycket kostar dina applikationer egentligen? och APM: Why Organizations Don't Understand the TCO of Their Applications fokuserade jag på hur organisationer kan börja fastställa det tekniska och affärsmässiga värdet av sina applikationsportföljer. I det här inlägget vill jag fokusera på att anpassa applikationsportföljerna till affärsverksamheten....
Molnbaserade lösningar är helt klart här för att stanna, vilket är en mycket bra sak för företag och konsumenter. I företag har SaaS-erbjudanden (Software-as-a-service) varit den dominerande molnbaserade lösningen på senare tid. Fler och fler organisationer drar nytta av de ekonomiska fördelarna med SaaS-erbjudanden inom ett stort antal programvarukategorier. Till exempel kan molnbaserade...
APM (Application Portfolio Management) är en process som används för att försöka fånga upp applikationers prestanda och utgifter över tid. Nyligen publicerade Gartner en rapport där det står att "färre än 10% av de globala 2000 organisationerna förstår de fulla kostnaderna för sina applikationer". ¹ Varför misslyckas så många organisationer med att göra detta rätt? Jag tror att dessa organisationer är...
Många organisationer ägnar mycket tid åt att hantera produkt- och projektportföljer. Det är trots allt det som driver innovation och strategiska förändringar i verksamheten. Vanligtvis ägnas 30 till 40 procent av IT-budgeten åt detta. Men hur hanterar vi de återstående 60 procenten? Ett område som upptar en stor del av den totala...
En hoppfull men instabil 2012 konfronterar alla som arbetar med produktutveckling med en oföränderlig sanning: företag kan inte längre hantera sina varumärken på ett effektivt sätt utan att proaktivt hantera hållbarhet. Varumärkets rykte och attraktionskraft beror i allt högre grad på hållbar produktutveckling. För produktföretag är det produkterna som står för den stora majoriteten av företagets totala miljöavtryck. Så det kommer inte att...
Under de senaste månaderna har jag skrivit flera inlägg om det förändrade landskapet för portföljhantering och Gartners senaste PPM Market Universe. Som du kanske minns ingår en ny Magic Quadrant för Integrated IT Portfolio Management Applications i denna undersökning. Denna Magic Quadrant utökar IT-portföljen och inkluderar formellt projekt, applikationer, tjänster,...
Hittills har jag talat om EPMO:s roll, effektiv PMO-kommunikation och hur ett PMO kan driva innovation i en organisation - alla viktiga punkter från Gartners senaste toppmöte om PPM och styrning. I det här sista inlägget i den här serien kommer jag att tala om den fjärde och sista punkten: hur PMO-mognad behöver...
I mina två senaste inlägg talade jag om EPMO:s nya roll och effektiv PMO-kommunikation, två av de fyra viktigaste slutsatserna från Gartners PPM- och IT Governance Summit. Det här inlägget handlar om den tredje punkten, om att skapa konkurrensfördelar och innovation inom PMO. Gartner konstaterar att traditionella styrningsprocesser och projektledningssystem är...
