Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av projektutbud

Sex sätt att uppmuntra lojalitet i teamet

Publicerad By Team AdaptiveWork

Som projektledare är ditt primära mål att nå framgång i projektet enligt projektplanen och de fastställda målen. Hur du gör detta är upp till dig, men det borde vara ganska uppenbart att det team du har runt dig och hur det fungerar kommer att vara en kanal för denna framgång. Det finns många variabler som spelar in i teamets prestationer, t.ex. interna relationer, tillgängliga resurser och teamets medlemmars färdigheter. När ett projekt väl har startat är det dock i allmänhet upp till dig att göra ditt bästa med den besättning du har till förfogande.

Ett av de bästa sätten att få alla att dra åt samma håll och engagera sig för ett framgångsrikt genomförande av projektets mål är därför att ha en stark lojalitet bland teammedlemmarna. Teamlojalitet har många fördelar, bland annat förbättrade relationer och problemlösning eftersom medlemmarna är villiga att lägga meningsskiljaktigheter åt sidan för att förbättra projektet och större engagemang för att göra vad som krävs för att få projektet att gå i mål.

Med detta i åtanke är det här några sätt du kan försöka förbättra lagets lojalitet.

  1.  Vara rättvis och objektiv hela tiden

Rättvisa och jämlikhet är nyckeln till att hålla gruppmedlemmarna troende på det projekt du leder. Tvister på arbetsplatsen eller känslor av orättvisa kan lätt spåra ur och spåra ur helt och hållet om de inte hanteras på ett jämlikt sätt. För att göra detta ska du se till att varje undersökningsmöte eller fördelning av uppgifter genomförs så objektivt som möjligt.

  1. Var tydlig med ansvarsområden

Om alla gruppmedlemmar känner till Om de har en tydlig bild av vad som förväntas av dem och vad de är ansvariga för, kommer det troligen att bli mycket färre tvister under projektets gång. Missade tidsfrister, uteblivna leveranser och ouppfyllda mål kan ofta leda till att människor försöker skylla på andra för att undvika reprimander. När alla vet vad som är deras ansvar och vad som inte är deras, och särskilt när du tar ansvar för dina egna misslyckanden, stärks förtroendet och teamets moral.

  1. Gör dig tillgänglig för att hjälpa till

Det finns många chefer som tror att deras senioritet och auktoritet är en idé som ständigt måste odlas. Detta leder till att de håller sig på avstånd från sitt team, håller dörren till kontoret stängd och ger det allmänna intrycket att deras tid är extremt värdefull. Detta kan vara fallet, men det bidrar inte till att skapa lojalitet bland teammedlemmarna.

Öka din affärsmässighet med Planview AdaptiveWorks programvara för projekthantering

För att uppnå större lojalitet i teamet bör du låta ditt team veta att du är villig att hjälpa dem och att de bara behöver fråga.

  1. Hjälpa dem med deras yrkesmässiga utveckling

En av de viktigaste faktorerna som bidrar till att skapa lojalitet i teamet är engagemanget för teamets framtid. Det ger dem en trygghet som gör att de kan slappna av och visar också att du är personligt intresserad av att hjälpa dem. För att göra detta är det bra att sätta sig ner med varje teammedlem för att ta reda på deras individuella ambitioner och sedan stödja dem genom fortlöpande professionell utveckling eller utbildningsmöjligheter.

  1. Erkänna deras insatser

Erkännande av medarbetare spelar en viktig roll för att öka lojaliteten bland gruppmedlemmarna eftersom det visar dem att deras ansträngningar inte tas för givna. I själva verket, nästan 60% av de anställda kände att erkännande var det bästa sättet att öka engagemanget. Detta behöver dock inte enbart ske genom monetära incitament. Semester, betalda utbildningsmöjligheter eller till och med enkla fester vid en milstolpe eller i slutet av veckan kan alla vara effektiva sätt att berätta för de anställda att du uppskattar deras arbete och öka lojaliteten i teamet.

  1. Låt dem veta att de är en del av helheten.

I större organisationer och projekt med många entreprenörer eller siloade team kan det vara lätt för teammedlemmarna att känna sig utanför, vilket har negativa konsekvenser för teamets lojalitet. För att förbättra denna situation kan det vara bra att informera om hur organisationen som helhet gör genom statusuppdateringar varannan eller varannan månad. Detta uppmuntrar lojalitet bland gruppmedlemmarna genom att låta dem veta att de är en viktig del av en större gemenskap.

Relaterade inlägg

Skrivet av Team AdaptiveWork