Mer än 500 yrkesverksamma inom produktutveckling deltog i en global undersökning om produktportföljhantering i Europa. Resultatet är Fourth Product Portfolio Management Benchmark Study som ger produktutvecklingsansvariga viktiga trender för prioriteringar, risker och problemområden samt perspektiv på hur de jämför sig med sina kollegor.
Efter att den första rapporten publicerades valde vi att göra en djupare djupdykning i resultaten per region och fann att det finns få anmärkningsvärda skillnader mellan mognadsnivåerna för produktportföljhantering (PPM) när vi jämförde hela datasetet med urvalet från Europa (europeiska respondenter=127).
Medan organisationerna i stort sett har problem med att "inte ha tillräckligt med resurser", kämpar europeiska organisationer mer på innovationsfronten och kämpar med att "inte innovera tillräckligt snabbt".
När det gäller de största riskerna för europeiska organisationer finns inte "oklara prioriteringar när affärsvillkoren förändras" med på listan över "alla respondenter". Jämförelsevis har Europa också problem med att "missa kundens röst" och att uppnå "time to market", i likhet med alla respondenter.
En annan anmärkningsvärd statistik som vi fann var att 70% av de svarande i Europa sa att de inte dödar produkter tillräckligt tidigt i kommersialiseringsprocessen, jämfört med 54% av de svarande i hela Europa. Detta är en betydande skillnad och är intressant eftersom det verkar som om produktledarna vill ha en pipeline för kontinuerlig innovation, men de tycker att det är problematiskt att döda produkter tidigt eller ofta för att se till att resurserna går till de mest lovande produkterna. Några vanliga skäl som angavs för att produkter inte avlivades tidigt var att kriterierna för avlivning var oklara och att det saknades stringens i fastställandet av produkter med högst avkastning/högsta värde.
Det är uppenbart att de flesta organisationer kämpar med liknande problem och risker i samband med den övergripande utmaningen att påskynda innovation. Organisationer står inför ett allt hårdare marknadstryck när det gäller att leverera snabba produkter och innovationer till marknaden med begränsade resurser. De som fokuserar på att utveckla sina processer, människor och verktyg för att hantera innovationsprocessen visar förbättringar och positiva förändringar i fråga om smärtpunkter och risker.
Om du känner dessa smärtor kan du vara säker på att du inte är ensam. Tycker du att dessa risker och problemområden är relevanta för dig? Dela gärna med dig genom att lämna en kommentar nedan. Jag uppmuntrar dig också att ladda ner hela rapporten för att fördjupa dig i ämnet.
![Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
![Undersökningen om produktportföljhantering 2018 belyser de som presterar bäst [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study.gif)
