Leading the conversation on digital connected work
Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.
This is the third post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...
This is the second post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...
Jag pratar med olika produktorganisationer varje dag och jag har upptäckt att de ofta står inför mycket liknande utmaningar när det gäller att skapa en produktportföljstyrning för att kunna leverera produkter till marknaden före konkurrenterna. Det är därför jag verkligen gillar berättelsen om Kingspan Insulation - det är en berättelse som så många produktorganisationer kan relatera till, lära sig...
It’s a familiar refrain from the project and portfolio managers we talk to: “These portfolio views are amazing, but there is no way we have the data to use Enrich Analytics.” We LOVE hearing this, because we can respond with good news: You probably have enough information to leverage our tools and gain big insights...
För många organisationer är det inte lätt att fatta datadrivna beslut om att välja vinnande produkter och förbättra tiden till marknaden. När det gäller att prioritera rätt projekt för utveckling av nya produkter (NPD) når organisationer en punkt där de inte längre kan använda kalkylblad och delade filsystem för att hantera processen från idé till lansering. Ledare inom produktutveckling tenderar att...
Vi kanske är stolta över att allt är större och bättre i vår hemstat Texas, men saker och ting förändras. (Tippar på cowgirlhatten med en blinkning.) Allvarligt talat. Varför vill du köpa mer hus än du har råd med? Varför vill du beställa mer mat än du kan äta?
Markera datumet - februari 16, 2017. Den här dagen publicerade Gartner en undersökning där man officiellt förklarade att CIO:erna måste anamma Product Portfolio Management. "CIO:er inom tillverkningsindustrin måste investera i produktportföljhantering för att ge beslutsfattarna en strukturerad, objektiv process för att definiera och följa företagsstrategier och stödprogram. Vi förklarar hur PPM...
Det råder ingen tvekan om att Frost & Sullivans konferenser är annorlunda. De är specifikt och avsiktligt utformade för att vara det. Och tack och lov för det. Även om Frost-evenemang inte går lika långt som de fria "okonferenser" som anordnas av ProductCamp, där presentationslistan fastställs i början av dagen baserat på populära...
När vi nu närmar oss Innovation Enterprises årliga toppmöte för Chief Innovation Officer i New York träffade jag Carrie Nauyalis, Executive in Residence, dynamisk talare och deltagare på toppmötet, för att få veta vad hon tycker om hur du får ut det mesta av din upplevelse på detta stora innovationsevenemang. Läs den här korta intervjun för att få svar...
Vi har alla varit med om det: mötet, chatten i korridoren, e-postmeddelandet som gör att veckor eller månader av hårt arbete blir meningslöst. Ibland är det så här. Strategierna förändras. Prioriteterna ändras. Det är frustrerande, men det är inte det enda som tar upp utvecklarens tid. Tänk på statusrapportering, e-post, möten, dokumentation och så vidare...
