Leading the conversation on digital connected work
Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.
Låt oss säga att du har lyckats leverera en affärsidé för produktportföljhantering (PPM) och övertygat ditt team om att det är dags att ta nästa steg i organisationens innovationsmognad (jag rekommenderar att du läser "Making the Case for Change" om du inte är där ännu). Nästa steg är att granska leverantörerna och välja ut den...
“Hey Percy, what happened to the two medical writers who were supposed to start work with us this week?” “Oh, you didn’t hear, Luke? They were pulled to work on project PDE_311 at the last minute.” “Ugh, just like the bio-statistician that we were supposed to have last month!” said an exasperated Luke. “That’s the...
Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Alla företag vill vara ledande inom innovation: det varumärke som lanserar de bästa och mest innovativa produkterna på marknaden. Tyvärr är det ofta så att samma organisationer misslyckas med att skapa kapacitet för innovation. Titta på infografiken för att få veta mer om hur man skapar kapacitet för innovation och börja ändra organisationens produkt- och...
I mitt förra inlägg diskuterade jag hur produktorganisationer använder ineffektiva verktyg för att hantera sin produktportfölj och att det sannolikt påverkar deras resultat på grund av ineffektivt resursutnyttjande och missade deadlines när produkterna ska släppas ut på marknaden. Men hur vet man när man har nått en brytpunkt och när det verkligen är dags att...
Watching Back To The Future again recently, I was horrified to realize that, at the end of the movie, the professor and Marty use their time machine to travel from 1985 to…wait for it…2015. They traveled 30 years into the future, and I’ve aged 30 years since last seeing the movie. Robert Zemeckis’s vision for The Future doesn’t...
Fall and winter is high season for conferences, and we’re excited to be sponsoring five different events across North America and Europe between now and March 2016. We recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your own wisdom on innovation and portfolio management. Boston, October 6-7: 8th...
Oavsett om du vet om det eller inte använder ditt företag redan ett verktyg för produktportföljer. Verktyget kan vara så enkelt som en samling kalkylblad eller något mer robust. Om du använder en metod för att registrera idéer, prioritera projekt och hantera resurser, använder du redan ett eller flera verktyg för att hantera produktutvecklingen...
I den här fyrdelade serien diskuterar jag några planeringsutmaningar och erbjuder bästa praxis som kan hjälpa företag att förbättra effektiviteten och få strategiska fördelar. I mitt senaste blogginlägg diskuterade jag "Är den årliga processen bortkopplad från verkligheten i din verksamhet?". I del 2 kommer jag att tala om hur chefer och ledarskap måste tänka om...
