Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Det är inte överraskande att projektportföljens framgång verkligen ligger i betraktarens öga - intressenten (chefer, kunder, styrelsen osv.). Huruvida dessa intressenter ser dina projekt som framgångsrika kommer sannolikt att baseras på PMO:s förmåga att uppfylla sina åtaganden och på vad du kan mäta. Hur kan du...
När du nu tar en ny titt på dina prioriteringar för detta modiga, nya år, uppmanar Planviews VD Greg Gilmore dig att lämna den årliga strategiska planens begränsningar och börja planera kontinuerligt för att verkligen leverera på dina högst prioriterade åtaganden. I sin senaste CIO.com-blogg påminner Greg oss alla om att "framgång är inte en...
Vad tycker du om nyårslöften? Har du några egna och håller du dig till dem? Många har valt att avstå från traditionen att ta fram resolutioner av en av två anledningar: 1) de är helt enkelt för lätta att bryta, eller 2) livet är redan ganska bra. De som känner det sistnämnda antar...
I viktiga ögonblick i livet behöver vi en pålitlig vän som djärvt och med de bästa av avsikter tar oss åt sidan och ger oss en obehaglig - eller ibland bara ful - dos sanning. Och om du är chef på ett företag som använder kalkylblad som ett verktyg för projekthantering, låt oss då...
Det finns de som anser att projektledarens främsta uppgift är - om du ursäktar tautologin - att hantera projekt. Det finns dock en ännu djupare och viktigare roll som projektledare bör spela, oavsett om de utvecklar programvara, lanserar en marknadsföringskampanj, bygger en anläggning eller utför...
Du kanske har stött på "The 12 Days of Project Misery", som är en klagosång från projektledare som tvingas använda dysfunktionella projektledningsprogram. För dem är säsongen inte festlig - den är frustrerande. Men det behöver det inte vara! Deras företag kan lägga Planview AdaptiveWorks prisbelönta programvara för projektledning under granen,...
När det gäller planering av projekt använder organisationer ofta kalkylblad och mallar för planering av resurskapacitet för att förstå hur efterfrågan står i förhållande till tillgängliga resurser. Det kan vara en lång och mödosam uppställning. Så småningom får du information och pivottabeller som hjälper dig att dra slutsatser och fatta beslut. Kalkylblad kan...
Försöker din organisation optimera arbetsportföljerna, balansera kapaciteten mot efterfrågan och koppla planer och resurser till projektgenomförandet? Det är inte alltid lätt att driva förändringar snabbt och säkert. Smarta företag letar alltid efter exempel på framgångsrik projektledning för att lära sig hur andra företag uppnår sina projektledningsmål. På Planview har vi...
Har du hört talas om spelet "Skulle du hellre vilja?"? Låt oss spela en snabb runda för att hjälpa till att besvara frågan "Vad är projektrelaterade resurser?". Du ska transportera ett stort stenblock till toppen av en brant backe (stenblocket behöver inte vara i ett stycke). Så skulle du hellre vilja: Ansvara för att bära...
I takt med att industrin växte i USA blev försäljningen en viktig del av företagets framgång. Det dröjde inte länge innan en vetenskap utvecklades för att hjälpa till att definiera grunden för processen. Detta kallas formellt för säljprocessteknik och syftar till att utforma bättre sätt att sälja en produkt eller tjänst. Ju mer raffinerad...
