Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Effort estimation is a critical factor that separates projects that succeed vs. struggle. This informative and easy-to-read article covers the basics of effort estimation, and includes a look at the Program Evaluation and Review Technique (PERT). Planning a project is not an easy task; it is a project by itself. In most cases, there are...
There are critical differences between enterprise project management vs. project management in mid-size and smaller organizations. This informative and easy-to-read article covers the basics of enterprise project management, and explores how Planview AdaptiveWork can play a key role in helping your organization succeed and thrive. As a company grows larger and becomes more diverse in...
A work package is an essential project management concept — but also one that is commonly misunderstood. This informative and easy-to-read article covers the basics of what a work package is, and how to use it to improve project planning, scheduling, performance and outcomes. You might have seen the term come up a lot, especially...
Många nya projektledare - och även personer som inte är projektledare men som får rollen som projektledare på sig - blir förvånade när de får veta att det inte finns en enda universell metodik för att bygga upp, genomföra och slutföra projekt. Faktum är att det finns dussintals av dem, var och en med sin egen struktur, sina egna regler, fördelar och nackdelar....
What is Project Risk Management? All projects – regardless of whether they are relatively short and straightforward, or long and complex – carry a degree of risk. This is because while many factors may be known, established and predictable, there are some aspects and variables that are unknown or iterative (i.e. more is known as...
The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...
While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...
Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...
I vissa projekt, särskilt de som är inriktade på mjukvaruutveckling, är det bättre - eller i många fall nödvändigt - att använda en iterativ metod där små leveranser färdigställs i snabb följd, vilket i slutändan leder till en färdig produkt. Den dåliga nyheten är att vattenfallsmetodiken (som vi kommer att titta på om en stund)...
Vad är agil metodik och hur fungerar den inom projektledning? Folkets visdom råder oss att "aldrig besvara en fråga med en fråga". Det finns dock tillfällen då det är bra att bryta mot denna regel, för för att förstå en viktig sak måste vi först ta ett steg tillbaka och titta på...
