Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...
While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...
Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...
I vissa projekt, särskilt de som är inriktade på mjukvaruutveckling, är det bättre - eller i många fall nödvändigt - att använda en iterativ metod där små leveranser färdigställs i snabb följd, vilket i slutändan leder till en färdig produkt. Den dåliga nyheten är att vattenfallsmetodiken (som vi kommer att titta på om en stund)...
Vad är agil metodik och hur fungerar den inom projektledning? Folkets visdom råder oss att "aldrig besvara en fråga med en fråga". Det finns dock tillfällen då det är bra att bryta mot denna regel, för för att förstå en viktig sak måste vi först ta ett steg tillbaka och titta på...
5 Remote Team Management Best Practices for the Post-Pandemic Landscape The concept of remote team management is certainly not new. Indeed, remote working has been around in one form or another for decades – and for several valid reasons. For example, research has shown that: Remote workers spend on average of 4 more days working...
Part of being a successful project manager means understanding exactly what is needed to achieve the objectives in a project and mapping out how to get there. For every project, no matter the size or complexity, it is the responsibility of the project manager to ensure it stays on track the entire time. The simplest...
Initieringsfasen av ett projekt kan vara en kaotisk tid för en projektledare. Projektmål och resultat definieras, resursförvaltare arbetar med att tilldela gruppmedlemmar för projektet och budgetar utarbetas. Alla dessa olösta detaljer kan skapa osäkerhet och rastlöshet hos de intressenter som är...
Projektets omfattning ger projektet en bra start, definierar vad projektet ska uppnå och inte uppnå och informerar alla intressenter om gränserna för dess mål. Projektets omfattning ska kortfattat sammanfatta information och tidsplan för projektet. Själva dokumentet behöver inte vara särskilt...
I takt med att tekniken ständigt förbättras blir arbetslivet alltmer internationellt. Programvara för samarbete, som Planview AdaptiveWork eller kommunikationsverktyg som Slack, har gjort det enklare än någonsin att driva ett helt internationellt team. Dessa kan vara enormt fördelaktiga av många skäl, t.ex. för att ge organisationer tillgång till större kompetens, billigare arbetskraft eller för att garantera...
