Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Så här är det: ingen vill ha ineffektiva affärsprocesser eller standarder. De uppstår naturligt med tiden, antingen när metoderna blir alltför omfattande med input och tillsyn och förlorar sitt ursprungliga syfte eller när de helt enkelt blir föråldrade. Även om de inte var avsiktliga kostar ineffektivitet i verksamheten dig troligen tid och pengar just nu, i vissa fall...
We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...
Det kan hända även den bästa projektledaren. Ena stunden är allt lugnt och fint, leveranserna kommer in i tid och allting håller budget, och sedan kraschar allting. Oenigheter uppstår, entreprenörer försvinner, tidsfrister missas och intressenterna är långt ifrån nöjda med händelseutvecklingen. Att veta hur...
Om du kommer ihåg att vi tidigare har hjälpt dig att översätta organisationens strategi till en vision med mätvärden från toppen i bloggen "Failing to Deliver Strategy... Slowly". Dessutom började du skapa en plan för att leverera iterativt och mäta mot mätvärdena så att framtida arbete kan definieras baserat på resultaten...
Mobila appar för projekthantering ska komplettera den huvudsakliga skrivbordsversionen på ett smidigt sätt och göra livet enklare, lättare, mindre stressigt och mer framgångsrikt för de anställda som använder dem dagligen. Det är åtminstone tanken. I många företag är verkligheten dock en helt annan. Det beror på att dessa appar ofta betraktas som...
Som projektledare är ditt primära mål att nå framgång i projektet enligt projektplanen och de fastställda målen. Hur du gör det är upp till dig, men det borde vara ganska uppenbart att det är teamet du har runt omkring dig och hur de presterar som är nyckeln till framgång. Det finns...
Vi kan alla hålla med om att de senaste innovationerna på kommunikationsområdet har inneburit radikala förändringar i dagens affärslandskap. Genom att möjliggöra omedelbar överföring av text och nummer och skapa en konstant informationsström mellan kollegor på distans eller på samma plats har det blivit enklare än någonsin tidigare att effektivisera kommunikationen mellan projektets intressenter. Kommunikationen är viktig...
Vi befinner oss i den digitala omvandlingens tidsålder, vilket innebär att innovationstakten är högre än någonsin tidigare, att kundernas förväntningar och krav är högre och att konkurrensen är hårdare. En organisations framgång hänger på dess förmåga att kollektivt leverera på strategin, men många kämpar för att göra det, eftersom de är bundna till...
För många certifierade Project Management Professionals (PMP) är sökandet efter professionella utvecklingsenheter (PDU) något mellan en ovälkommen uppgift och en fruktansvärd skyldighet. Naturligtvis är det inte så att PMP:s är emot inlärning. Snarare är det så att de är så upptagna med sina jobb att tidsfristen för att få det antal PDUs som krävs för att förnya sin certifiering...
If I asked you to fill in this blank: Portfolio management uses many ________ charts. You’d probably shout “bubble!” without hesitation. Indeed, frontier charts, pipeline charts, and risk vs. reward charts all effectively employ scatter and bubble charts to describe your portfolio. But the humble bar chart is no slouch when you’re looking for portfolio...
