Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Vi underlättade ett rundabordssamtal med våra kunder vid 2019 Planview Horizons Customer Conference där företagets smidighet inom finansiella tjänster diskuterades. Vi lärde oss mer om några av de största problem som finansinstitut står inför med fokus på kapacitetsplanering, finansieringsmodeller och digital omvandling. Det ämne som diskuterades under större delen av rundabordssamtalet var...
What does 2020 hold in store for agile teams? According to our crystal ball (actually, it’s a discussion thread and Kanban board), here are 7 bold predictions for the year ahead: Sprints will stop being exhaustive, and start being energizing. More agile teams will look forward to them vs. dread them. See? We told you...
Feedback and criticism are not always easy to take. They can be seen as attacks on our way of working or a public revelation of how incompetent we always secretly felt we were. Whether we like it or not, though, we’re always going to face feedback from somewhere as we progress professionally, as any time...
I vårt tidigare inlägg om prioritering talade vi om vikten av att prioritera ditt arbete. Vi har också behandlat det grundläggande arbetet som du behöver veta innan du implementerar egna metoder för projektprioritering. Idag ska vi ta det ett steg längre. Om du är nybörjare på prioritering hjälper det här inlägget dig att lära dig hur du identifierar...
Planview höll nyligen ett webbseminarium med Michael Havison, Portfolio Director på Parkview Health, där fokus låg på projektprioritering med strategiskt arbetsintag. Webbseminariet på begäran heter "Parkview Health: Prioritering av projektinvesteringar med strategiskt arbetsintag". Vi uppmanar dig att lyssna på hela webbseminariet, men under tiden kan du läsa följande svar...
The precise future of project management is unknowable, but we can make a pretty solid presumption that quite a lot of what project managers do on a daily basis now will be radically changed by technology moving forward. Automation is one of the biggest of these elements of change, with the potential to thoroughly shake...
Planview AdaptiveWork and Procore Partner to Help Construction Companies Improve Agility Before and After the Bulldozers Break New Ground Peanut butter and jelly. The mouse and keyboard. Fred Astaire and Ginger Rogers. Just a few examples of products and people that are great on their own, but after you pair them together, you wonder how...
Overstretching your mental and physical resources is a common occurrence for many of us, especially those who have trouble saying no to extra tasks on top of a full workload. Avoiding burnout at work can then involve trying to manage expectations while at the same time not seeming like you’re slacking or being a team...
Agil marknadsföring utvecklas ständigt, precis som den unge Luke Skywalkers Jedi-färdigheter, i takt med att nya bästa metoder dyker upp. Samtidigt behöver traditionell teknik en hjälpande hand för att hantera branschförändringar. Företagen måste inse att agil marknadsföring inte är valfritt - det är viktigt för att förbli konkurrenskraftig och tilltalande för kunderna. Vad hindrar ditt företag från att ha...
Vi har redan tagit en ordentlig titt på ledningens framtid, eller ska vi säga "anti-management"? Detta innebär att man måste göra sig av med de bojor och begränsningar som traditionella ledningsstrukturer och hierarkier innebär, vilket kan hämma innovation och placera beslutsfattandet i händerna på personer som kanske inte vet så mycket om det de beslutar om. Många...
